15年以上中小型企业现场精益改善，5年以上统筹生产制造/工程部门管理经验，先后在日资、港资及民营企业主导推动现场精益生产活动、深挖现场浪费现象，落实精益项目。
曾经任职：
15年以上中小型企业现场精益改善，5年以上统筹生产制造/工程部门管理经验，先后在日资、港资及民营企业主导推动现场精益生产活动、深挖现场浪费现象，落实精益项目。
擅长专业：
精益模块：Lean、TPS、IE、VSM、DBS、5S与目视化等
其他模块：班组管理、生产管理、质量管理、设备管理等
辅导企业（部分）：电子电器、塑胶、医疗
项目效益（部分）：
某家电公司：UPPH提升40%、单次换产时长降低55%、OPE综合人力效率提升12%。
某电器公司：生产线平衡提升92%，库存周转率提升50%，制程合格率提升至95%。
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