2019年7月9日，佛山市顺德区艾格玛机电科技有限公司精益生产、管理变革项目进驻见面会顺利举行。艾格玛总经理邹飞章先生、副总经理黄文峰先生、财务经理黄小梅女士、生产经理谢汉东先生、中山高胜合伙人张国强老师、资深咨询师关信超老师、副总经理欧阳小江老师以及艾格玛管理人员代表共同出席了本次见面会。

　　高胜咨询张老师在见面会上明确项目目标，简述项目引入的目的是为了让艾格玛打破发展局限，从公司内部进行管理变革，全力提高艾格玛的整体实力。项目目标的制定，要求各模块成员在既定的时间节点内分工合作，各司其职，保证项目的顺利实现，满足项目运营的要求。张老师强调，老师在整个项目推动过程中，更多是扮演教练的角色，职能是为团队指导工作方向，传授工作方法和先进工具，但最终还是得靠大家去实现落地。同时，张老师希望艾格玛团队在最快的时间内进入状态，无理由、无借口，配合本次变革行动。

　　艾格玛邹总在会上致辞，他强调引入高胜咨询是公司内部经过长期的考察和研究决定的，无论从专业还是口碑，都是艾格码最好的选择。艾格玛携手高胜咨询，用精益生产重新梳理流程，搭建管理团队，由内而外全面提升公司管理水平。邹总在讲话中要求全员全力配合老师，在要求的时间内顺利达成目标，同时强调，本次是一个非常难得的学习机会，更是一次自我增值的过程，每个人要善于把握机遇，通过与老师的交流和学习，提升个人管理能力及水平。只有个人与公司同时进步，才能推动艾格玛更上一层楼。

　　随着时代的变迁，客户需求的变化，变革是每个发展中的企业都需要经历的过程。进驻见面会的召开，拉开了艾格玛变革的序幕。从今天开始，高胜咨询与艾格玛团队一起努力，共同打造艾格玛新的明天!

　　广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司，多年来我们始终不忘初心。

　　作为一家致力于企业系统改善的咨询公司，高胜咨询从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务，采用教练式、驻厂式、落地式辅导，实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。

　　高胜咨询经历八年健康发展，下设5个团队，分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特，高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。

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