15年以上企业精益管理推进经验；3年+精益管理咨询经验。
曾在世界500强--德昌电机集团(深圳)TPS推进体系构建者之一；先后在日资、港资上市、民营公司担任15年以上精益生产经理/IE副经理。
擅长专业：（15年以上企业精益管理推进经验；3年以上精益管理咨询经验）
精益标准化（ 5S管理、精益安全、精益物流、标准作业、TQM、OPL等）
精益体系化（ TPM管理、品质管理、成本管理、创意工夫、QC小组、改善课题、班组管理等）
辅导企业（部分）：化工制药、电子电器、设备与装备、五金冲压、印刷制品等行业
项目效益（部分）：
1、某金属加工：不良率下降到40%；材料损耗下降30%，存货周转率提升40%，节约300万/年。
2、某电机电器：导入单件流、标杆线，UPPH提升到30%；库存（WIP）降40%。
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