骆水添

精益咨询师

超18年以上IE改善及精益推进经验。
先后在美资(Mettel、Flextronics、Fossil)、港资(Biuchun、威明)、民营上市公司(Topstrong、国景家具、强力巨彩、川东磁电)、国企(珠海烟草)担任10年以上IE经理/精益经理及咨询顾问。

擅长专业:(超18年以上IE改善及精益推进经验)

经营管理(产能及资源平衡、目标管理与绩效激励、人员编制预算、成本管理等)

精益改善(VSM、TPM、布局规划与物流优化、生产效率管理、精益体系搭建、精益文化导入及人才培养等)


服务及辅导企业(部分):玩具、钟表、游戏机、家具、烟草、LED屏等行业

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项目效益(部分):

1、某钟表企业:同样面积,产能翻了3倍,节省成本5000万元以上。

2、某家具企业:生产周期从7天下降为3天。交付周期从35天下降为23天。

3、某LED屏企业:制造周期从9天下降到5天。


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