15年以上现场管理经验。
曾担任大型港资企业（5000+）--新联电器精益改善专家，大型台资企业（1500+）--凯钛塑胶、堡盛威等精益改善专家。
先后在台资、中外合资、港资、民营公司担任15年以上精益经理/总监
擅长专业：（15年以上现场管理经验）
经营管理（计划采购管理、生产运营管理、仓储物流、供应链管理等）
制造管理（精益生产、品质管理、 5S管理、 成本效率管理、TPM管理等）
辅导企业（部分）：电子电器、汽车零配件、塑胶五金冲压、电器家具等行业
项目效益（部分）：
1、某路灯照明厂：经1.5年辅导，年产值年逐年25%以上，创益260万元/年。
2、某汽车零配厂：订单准交提升到98%；存货周转率提升40%，品质问题年下降85%，设备异常工时下降24%以上，不良成本下降30%。
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