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五月再起航 || 珠峰摩托精益管理变革项目正式启动

2021年5月19日,江门市珠峰摩托车有限公司精益管理变革项目启动大会顺利召开。珠峰摩托董事长陈黎阳先生、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、资深咨询师谭老师和牛老师、珠峰摩托的核心管理团队及员工共同出席了本次会议。



01 珠峰摩托董事长陈黎阳先生致辞



珠峰摩托陈总在启动会上简单分析了目前的市场竞争和企业的实际情况,他表示珠峰摩托变革是大势所趋,是企业成长的必经之路。为确保项目成果,陈总强调,在管理变革过程中,大家需做好以下五件事情:

1、打造管理团队;

2、推行数据化管理;

3、建立标准化体系;

4、建立制约体系;

5、建立责任机制。

陈总在发言中,对未来工作进行了简单部署,要求各部门必须积极主动配合高胜老师,一丝不苟地完成各项管理变革工作任务。同时,为保障管理变革各项工作顺利开展,强化变革执行力度,特别授予高胜专家老师有奖罚、人事任免、工资调整的建议权。重任在肩,只有抱团发展,珠峰摩托才能迎来更好的明天。

02 高胜互联总经理杜滔老师发言



高胜杜老师在讲话中感谢珠峰摩托陈总及团队的信任,让高胜有机会参与珠峰摩托的成长。未来的变革需要大家共同努力,才有机会达成目标,实现珠峰摩托的二次腾飞。为更好的推进项目前行,杜老师对大家提出了四点要求:

1、改变观念,拥抱变革;

2、积极参与,献计献策;

3、全力以赴,对结果负责;

4、相信老师,认真学习。

03 四大小组组长代表发言



珠峰摩托供应链改善小组组长李总、整车精益生产改善小组组长张部长、发动机精益生产改善小组组长王总、稽核组组长洪主任在会上发表讲话,他们纷纷表示将做好表率,带领各自团队积极配合老师的工作,献计献策,为公司制定出科学有效且符合公司实际的管理变革方案,进一步提高公司战略管理水平,增强公司核心竞争优势,推动公司内部管理更上一个新的台阶。

04 陈总为各小组组长颁发聘书





05 王总带领项目组成员宣誓



06 陈总签名



07合影



珠峰摩托精益化之旅正式拉开帷幕,感谢珠峰摩托团队对高胜咨询的认可和支持,未来将携手共进,打造精益化的标杆企业。预祝珠峰摩托精益变革项目早日取得成功!


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