迎接时代风口,重新定义未来 || 爱美泰精益变革项目正式启动

发布时间:2021-06-01 09:37:14 / 查看次数:150

随着近年来企业管理水平的不断进步,精益生产管理开始被提出并迅速受到关注,越来越多的企业走上了精益之路,企业家们纷纷认识到精益生产只有起点没有终点,是企业一生都要走的创新变革之路。推行精益化生产将带给企业新的思想和科学方法,全面提升企业的综合实力。2021年5月27日下午,中山市爱美泰电器有限公司精益生产项目启动大会隆重召开。爱美泰总裁童风喜先生、总经理郑双名先生、高胜互联副总罗正肖老师、市场总监李俊清老师、资深咨询师金石哲老师、爱美泰管理层及全体员工共同出席了本次盛会。



01 爱美泰童总致辞



童总在讲话中强调,爱美泰的战略发展方向主要体现在规模和利润两方面,要想实现战略必须迎接市场的挑战,从产品、技术、性能及价格竞争中找优势,赶超对手,扩大市场份额,提升运营能力。引入精益生产将提高公司内部每一环节效率,将思想、行动、工具和流程合为一体,实现高效率和高品质,让公司可以在市场上赢得主动权,提升竞争力,迎接下一步的腾飞。童总鼓励大家要满怀热情,善用智慧,用积极的心态迎接这次变革。

02 爱美泰郑总发言



郑总在讲话中表达了对精益变革启动大会的期待终于在今天得以实现,希望在双方团队的共同努力下项目能顺利达成。郑总在讲话中重点分享了三方面的内容:

1、为什么要变革。变革是制造业发展的需要,是公司发展的需要,精益变革是企业成长的必经之路。

2、怎么变。领导带头,全员参与,每个人将从本次变革的推动中得到提升。

3、明确精益生产目标。本次变革目标主要是:产品质量、生产效率、团队建设和6S。

03 高胜互联副总罗正肖老师发言



罗老师在讲话中感谢童总及爱美泰团队的信任,继续选择高胜合作精益项目。他指出,随着市场竞争的日趋激烈,原材料及人工成本的不断攀升,企业面临的不是要不要变,而是生与死的选择。精益生产是个系统工程,需要全员的共同努力和紧密配合,才能更高效的推动精益化进程。为保项目顺利推进,罗老师在现场提出了四点要求:

1、相信科学管理,拥抱创新变革;

2、以过程为支点,以结果为导向;

3、学习成长,突破自我,只有优秀的的人才才能制造优秀的产品;

4、以奋斗者为榜样,以创造价值为荣。

04 爱美泰童总为高胜颁发聘书



05 爱美泰郑总为高胜颁发授权书



06 爱美泰郑总为项目组成员颁发任命书



07 集体宣誓





08 签名



09 合影



精益变革项目启动大会在大家激动的眼神中落下帷幕,预示着爱美泰从今天起正式步入变革新旅程,逐渐从优秀走向**。高胜咨询将全力以赴助力爱美泰精益化发展,相信通过双方的共同努力,爱美泰将迎来更辉煌的未来!


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