2021年6月2日，佛山市顺德区格泰水暖洁具有限公司管理变革项目进驻见面会在格泰会议室顺利召开。格泰杨总、刘助理、高胜咨询市场总监李俊清老师、资深咨询师刘善红老师和格泰中高级管理层人员共同出席了本次见面会。会议的召开，加强了双方团队间的互信与交流，为后期的项目推进奠定坚实基础。本次会议由格泰总经理助理刘远凤女士全程主持。

01 格泰刘助理发言

刘助理表示，公司目前遇到的瓶颈主要是因物料不能及时齐套导致生产效率低，订单无法准时交付的问题，针对公司的管理，前期也做了一期的变革，完善了很多流程和制度，但是在流程执行和制度执行方面还存在一些问题，今天启动管理变革项目，引进高胜老师，主要是解决格泰订单交付以及流程执行方面的问题，希望大家全力以赴，配合项目工作的推进。

02 高胜资深咨询师刘善红老师发表讲话

高胜互联刘老师在见会上对项目进行了简单介绍，并安排项目入驻后前两周的工作计划，包括：项目目标分解、目标基数确认、项目运作模式及团队搭建、项目推动主计划制定、全员项目启动会筹备等事项。

03 高胜市场总监李俊清老师发表讲话

高胜李老师在会上感谢杨总的信任，感谢格泰团队的支持，未来六个月高胜老师们将与大家同吃同住，不分你我，共同推动这一次的变革，同时提出以下几点希望：

1、希望各位借助项目变革的机会接触到最新的方法，让大家的工作做得更加轻松;

2、要绝对信任老师，项目任务安排后如没有更好的方法就严格执行老师的方案

3、要齐心协力快速解决当前困境，在过程中不断成长，让我们的能力逐步提升。

04 格泰杨总致辞

格泰杨总在会上进行了简短发言，他对老师的进驻表示热烈的欢迎，要求全员积极配合老师的工作，抓住机遇，不断向老师请教学习，同时给大家提出以下要求：

1、在前端供应链的问题，我们要通过周会总结分析，找到问题，针对问题做相应的改善，杜绝同一问题的重复发生;

2、大家要有不断改变的思维，以积极良好的心态面对和拥抱变革;

3、要学会信任，以空杯心态虚心的向老师学习，借此机会让自己增值。

变革是一项系统工程，是每家企业始终要坚持的道路，唯有将变革的种子深种在企业文化的土壤里，生根发芽，让每一位员工都牢记变革使命，才能从根本上提质增效，打造百年强企。格泰已经走在了变革的起点，未来在高胜咨询的助力下，必将铸就格泰新一轮的辉煌。

格泰水暖公司简介

佛山市顺德区格泰水暖洁具有限公司是一家专门制造不锈钢水龙头和不锈钢卫浴挂件的专业厂家。公司位于中国广东省佛山市顺德区。

我们公司以先进成熟的技术和设备专业生产不锈钢水龙头和其他不锈钢卫浴产品，目前所生产的系列产品包括洗菜盘龙头、洗脸盆龙头、浴缸龙头、淋浴龙头、妇洗龙头、恒温龙头以及去水器、皂液器、地漏、卫浴挂件等相关卫浴产品。

格泰水暖产品图片