供应链的顺畅有序，是精益生产推进的前提，充分实现可预测、可调节和可监控的生产模式。

　　——高胜咨询

　　2021年8月12日，中山市爱美泰电器有限公司供应链管理变革项目总结大会隆重召开。爱美泰总裁童风喜先生、总经理郑双名先生、高胜互联副总罗正肖老师、资深咨询师朱水斌老师和金石哲老师，以及爱美泰全体管理人员出席了本次总结会。

　　01 高胜咨询朱水斌老师作项目汇报

 

　　朱老师在会上对项目成果、项目亮点、项目不足，以及后期的建议进行了汇报，同时就项目落地情况对爱美泰管理层提出两点期望：

　　1、希望全体爱美泰人秉承持续改善的精神。管理没有最好，只有更好，事实上供应链管理变革只是为企业持续改善起了个头，项目中推行的改善活动，需要持之以恒地去加强与固化，同时需要发挥全体爱美泰的人智慧，以点带面，让管理体系更好、更全面地发挥作用;

　　2、全力配合精益生产项目的工作。供应链的顺畅有序，是精益生产的前提，期望大家一如继往地努力奋斗，为生产保驾护航。

　　02资材部项西平经理发言

 

　　项经理先在发言中对高胜老师的付出表示衷心的感谢，对项目带来的收获表示极大肯定，并表示将会把在项目中学到的知识、经验、方法应到今后的工作中去，让供应链成为公司发展的新动力。

　　03 高胜互联副总罗正肖老师发言

 

　　罗老师在发言中对全体爱美泰人8个月以来的辛勤付出表示由衷感谢，并对项目取得的成果表示了肯定。在对企业未来的提升以及精益生产项目实施方面，罗老师提出两点要求：

　　1、打造改善文化，让企业在积极健康的环境中不断提升竞争力;

　　2、在管理中不断地做“PDCA”，对管理难点不放弃、不松懈，保持攻坚克难的决心。

　　04 总经理郑双名先生发言

 

　　郑总在发言中对项目取得的成果表示肯定，同时，他希望全体管理人员在今后的工作中，保持艰苦奋斗的作风，努力提升执行力。最后，郑总对高胜朱老师8个月以来的付出表示了诚挚的感谢。

　　05 爱美泰总裁童风喜先生致辞

 

　　童总首先对高胜老师的辛勤付出与敬业精神表示了衷心的感谢，并对项目开展8个月以来取得的收获表示满意。童总在发言中表示，爱美泰在高速发展的情况下引进了管理变革项目，是恰逢时宜的，所有管理人员在项目中受益良多，在优化管理的同时，也让爱美泰的管理人员提升了认知，这也是管理变革的真正意义所在。

　　06 授牌仪式

 

　　07 合影留念