世界上唯一不变的是变化，求变和创新是新市场环境下企业生存和发展的必经之路。精益赋能的制造业正不断崛起，打造细分领域行业标杆，高胜与您共同前行!

　　2021年9月2日，高胜辅导的佛山市建联铝业有限公司“第三期管理变革&精益生产项目表彰总结大会”顺利召开，建联董事会邝总、李总、谢总、林总、高胜互联总经理杜滔、资深咨询师李强及建联管理层人员共同出席了本次会议。

　　重温誓词，加强变革决心

　　高胜咨询李强老师总结汇报

　　高胜咨询李老师在总结会上分享建联管理变革&精益生产项目第三期取得的成果，感谢建联领导对项目老师的高度信任和鼎力支持， 并在建联全员积极参与下，取得了预期的效果。

　　李老师指出，取得的成绩已经成为过去，后续要靠大家自发、自主完成工作任务，沿用前期制定的流程、制度方案去落实工作，不断提升管理水平，取得更好的效益。

　　建联谢副总发表讲话

　　谢副总在讲话中感谢高胜老师的辛苦付出，在这段共同奋斗的日子里，通过大家的努力，取得了优异成绩，希望大家再接再厉，再创佳绩。

　　高胜互联总经理杜滔老师发言

　　杜老师在会上感谢建联董事会对高胜的信任，三期项目从去年春天到今年的秋天，一路走来，在双方团队的高度配合下，取得了预期成绩，为大家的成长感到骄傲。为了确保建联在后期能保持快速发展的势头，杜老师对后续的工作提出了三点要求：

　　1、不能满足现在的成绩，要精益求精，永远追求进步;

　　2、今天的项目结案，代表着另一种开始，由老师带着跑到大家自主跑，用学到的知识充分自立，在老师带领的基础上进行提升。

　　3、后期工作不能过度依赖老师，后面老师过来主要是巩固为主，提供思路让大家执行。

　　一握高胜手，永远是朋友!杜老师特别强调，高胜永远是建联最坚强的后盾。

　　董事会李总代表致辞

　　感谢高胜老师的精心辅导，在去年疫情发生后启动了管理变革，经过一年半的管理改革，公司管理水平有了显著提高，在同等人员、同等设备下，月出柜量比以前提高了20%以上。公司后续重点抓精益生产，不断提高生产效益，让企业发展更有优势，为员工谋福利。

　　世界上唯一不变的就是变化，企业要走得远，就要适应变化，拥抱变化，不断自我调整，提升个人能力，团队协同，让企业成长更稳定，让公司和员工实现双赢。

　　颁奖现场

　　企业授匾及发放纪念品

三期资料移交

　　大合照

　　建联第三期管理变革&精益生产项目成功验收，感谢建联领导的支持与认可，建联团队的全力配合。未来的路仍然任重而道远，变革之路没有尽头，只有保持奋斗的初心勇往直前，才能跟随时代的脚步迈向更美好的明天!