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新工厂书写新蓝图——牛力机械项目顺利验收

规划布局对于公司未来的发展有着不可替代的重要作用,可以从根本上提升牛力机械的综合实力。

                                                                                                                                                ------牛力陆董


2022年6月2日,牛力机械制造有限公司规划布局项目顺利验收。牛力机械董事长陆董、总经理吴总、高胜互联总经理杜滔老师、市场总监李敏仪老师、项目部总监周金军老师、资深咨询师刘老师、莫老师及牛力机械管理层人员在办公室欢聚一堂,共同见证这个胜利的时刻。

微信图片_20220602145438.jpg

QQ截图20220602171052.jpg


一、高胜刘老师总结汇报


刘老师对项目的成果、总体思路及阶段性推进过程进行了简单汇报,他表示规划工作已经完结,下阶段的工作重点有三点建议:


1、夯实现场管理基础;

2、提升产品品质及可靠性;

3、打通生产上下游物流环节。


二、牛力机械吴总发言


吴总对老师一直以来的付出表示感谢,用“专业、负责和高效”表达了对老师们的高度认可,他强调此次项目的顺利完成也印证了引入高胜是公司的正确决定。此次的规划对工艺布局、设备改良等多方面行重新优化,不仅节约了工厂的使用面积,也将会对产能的提升起到关键作用。吴总强调,项目验收后的重点工作主要是将规划进行落地,具体分三方面:设备优化、厂房优化和工艺流程,将按既定的计划严格推进。


三、高胜互联总经理杜滔老师发言


杜老师在讲话中强调,布局也是一种生产方式的变革,项目得以顺利输出,感谢牛力机械团队的支持、信任与配合。杜老师鼓励大家要从思想和工作方式上进行调整 ,否则,后期工作仍然是“新瓶装旧酒”。总结会的召开,标志着牛力机械规划工作告一段落,后期的工作仍然任重而道远,他给大家提出了四点建议:


1、搬厂的组织工作要落地,过程管控非常重要;

2、搬厂后的下一步重心工作是产能提升,主抓计划和物控,做到生产同步,产能均衡;

3、生产组织方式优化,确保配套;

4、流程整合,分工协作。


四、牛力机械陆董致辞


陆总在会上对于本期项目进行高度认可,他表示第一阶段的工作顺利结束,感谢高胜团队的付出,新厂的规划布局对于将来牛力机械的发展具有重要意义。陆总还表示,下一步牛力机械将按规划布局实施,搬厂后精益生产、品质和供应链模块将陆续提上日程,借鉴成功经验,走向更辉煌的明天。


颁发牌匾/资料移交

QQ截图20220617140820.jpg

QQ截图20220617140833.jpg


新时代,新工厂,新起点。牛力机械工厂规划布局项目正式验收结案,标志着牛力机械迎来了新的发展时期,用新工厂书写新蓝图!高胜咨询与您携手同行,共创美好明天!


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