随着市场环境的多变，给企业生存与发展带来了新的考验。作为换热器领域的优秀代表英特开启了新一轮的成长，一场轰轰烈烈的誓师大会在大家的期盼中正式拉开帷幕......

2022年10月12日，浙江英特科技股份有限公司管理变革、精益制造项目誓师大会顺利召开。英特总经理方真健先生、副总经理朱胜民先生、生产科长郭豪杰先生、高胜咨询创始人丁佰胜老师、高胜互联资深咨询师彭老师、王老师及英特全体人员共同出席了本次大会。

高胜互联资深咨询师彭老师发表讲话

彭老师在启动会上感谢英特领导的充分信任，让高胜参与英特的发展中来。彭老师的发言重点从三方面分享，企业为什么要变革，变什么，怎么变，他作了简单讲解。首先，鉴于目前大环境的影响，企业发展不进则退，所以，变革是企业在成长过程中的必经之路，也是唯一出路。其次，变革变的是思想、是观念。因为思想变，行为变；行为变，习惯变；习惯变，结果变。最后，变革不求完美，有60分就要立即行动，相信老师，相信专业，相信公司，在行动中改进，在改进中成长。

为了更好的实现项目推进目标，彭老师提出了三点建议，分别是：

1、聚焦基层；

2、全员参与；

3、珍惜机会。

彭老师表示，只要大家的执行力和老师的专业相结合，老师就有能力、有决心带领各位把英特打造成行业标杆。

高胜咨询创始人丁佰胜老师致辞

丁老师表示这是四年以来他第一次参加项目启动会，一方面认同英特的发展，另一方便对于英特的未来充满期待。对于本次精益变革项目，丁老师提出了以下观点：

三点建议：

1、每个问题找到真因；

2、拿数据说话；

3、要做动作，不要喊口号。

三个心态：

1、只要有百分之一的责任，就要承担百分之百的结果；

2、能干的先干，先干的干好；

3、全员参与。

两点要求：

1、学会感恩公司与平台；

2、努力实现个人的价值创造。

在发言的最后，丁老师强调项目的推动需要大家积极拥抱变革，各职能部门深入一线，共同解决问题。只有用数据表达，用行动实现，项目必定取得圆满成功，必将迎来一个崭新英特的诞生。

英特总经理方真健先生致辞

方总在致辞中表达了对本次项目的高度重视，并指出，变革要放下过去，展望未来。面对过去的成绩，不能骄傲，重新审视自己再出发。眼下英特最迫切的任务是提升核心竞争力，加强企业内部管理能力，真正做到产品、质量和成本都有竞争力，同时实现快速反应。他强调，英特未来的变革方向主要分三方面：

1、以计划为龙头；

2、加强供应链管理；

3、精益制造，没有生产积压。

为了确保项目的顺利推进，方总给台下的所有英特人提出了五点建议：

1、信任。学会信任老师，保持空杯心态。

2、执行。速度比完美更重要。

3、参与。全员参与，参与越多，收获才会越多。

4、过程。重视推动过程，确保结果的完美。

5、学习。珍惜公司提供的学习机会，成为更好的自己。

方总要求大家保持昂然的斗志，虚心学习的态度，与公司共同成长，共同进步。

英特总经理方总授牌给高胜咨询

合影留念

本次变革项目的启动是英特发展**的重要里程碑，是英特迈向高质量发展的新起点。高胜咨询将不负众望，全力以赴助力英特项目顺利推动，打造换热器领域新标杆。