在新发展阶段，面对国际国内市场的双重考验，企业要坚定走高质量发展之路，夯实企业内部管理基础，稳步提升，打造具有行业竞争力的**企业。
2022年11月15日，怡达快速电梯有限公司变革管理&精益生产项目见面会正式召开。怡达董事长沈方根先生、常务副总沈方忠先生、高胜互联资深咨询师隆老师、郭老师及怡达中高管理层人员共同出席本次会议。
怡达董事长沈总致辞
沈总在会上强调，引入高胜咨询是公司的发展需要，变革势在必行。为确保项目顺利推进，沈总要求大家转变角色和思想，从自己做起，配合老师，做好本次管理改善项目，将公司的真实情况如实的反馈出来，与老师和同事多沟通交流，找到解决瓶颈的方法和工具，将公司的管理水平提上一个新台阶。
高胜互联资深咨询师隆老师发言
隆老师在会上对于怡达领导的信任表示感谢，让高胜参与到怡达的发展中来，高胜团队将全力以赴，帮助企业提升管理能力，推动怡达快速成长。隆老师在会上对项目的改善思路、运营管理目标及方向进行了详细讲解，并对项目的实施步骤进行了规划，鼓励在场的每位人员，抓住本次难得机会，与公司共同成长，实现企业与个人的双赢。
见面会的召开，加强了项目双方团队间的互信与交流，为项目推动奠定基础，同时也标志怡达成功步入发展新时期，迎来发展过程中的重要里程碑。高胜咨询将是怡达发展过程中最坚实的后盾，未来唯有全员树立变革意识，全力配合项目推动，必将迎来怡达成长新的辉煌。
