2012年12月17日，佛山市联润家具有限公司管理变革项目启动大会在联润隆重召开。联润公司总经理霍润忠及联润所有员工、我司首席管理咨询师丁佰胜老师及我司联润项目主要负责人刘刚老师参加了本次启动大会。

　　在会上，刘刚老师对本次项目内容、效果与配合要求及管理变革策略与原则进行了讲解，并强调了双方在项目效果中所发挥的作用和咨询方所坚持的使命，同时就大家所关心的业务与项目关系处理进行了详细说明。他说道推行管理变革是广大职工的诉求，公司要推进各项管理变革，调动各种生产要素和激发人的潜能，实行生产经营和企业变革的双轮驱动，使企业的各项管理再上新台阶，形成一个长效和充满活力的机制，从而达到解放生产力、激发人的潜能，增强员工的凝聚力和向心力，最终实现企业发展，职工得到实惠的目的。

　　联润总经理霍润忠先生从当今严峻的经济形势出发，告诫员工要稳中求进，要看到全球经济形势的“严冬”即将来临，要主动变“熬冬”为“冬训”，练好内功，夯实管理基础，对联润管理中可能出现的薄弱环节提早做出应对，全力采取措施，扎实做好落实。同时他要公司人员必须要认识到此次成立管理变革项目组的重要性，号召大家积极参与、配合，保证管理提升项目的质量，为公司建立一套科学、高效的管理体系作出贡献。

　　霍总最后说道“要以此次管理变革活动为契机，携手同行，共同进步，全面提高公司经营管理工作，把联润打造成**的办公家具企业”。我们也衷心的祝愿联润能早日创造出辉煌业绩!