3月11日早上，广东星运照明电器有限公司管理变革与精益生产咨询项目正式召开启动大会。本次大会是星运照明与佛山高胜企业管理顾问有限公司建立了长期战略合作关系后，为推动公司发展管理升级，完善组织机构设置，健全制度建设，重塑企业文化，加强内部管控等方面的管理工作而召开。星运照明董事长与全体员工以及星运项目负责人杨启兵老师，咨询师陈明星老师、周金军老师出席了本次会议。

星运董事长在会上号召广大干部职工一定要认识到开展此次管理变革与精益生产项目的重要性和必要性，把思想和行动统一到公司的决策上来，身体力行，积极参与。公司各单位、各部门、全体员工要全力配合高胜老师们的工作，服从公司项目组的领导，坚定不移地推动企业变革。务求实效，扎扎实实按照拟定的方案稳步推进。

我司星运项目负责人杨老师在会上作了管理变革咨询项目说明，他明确表示星运项目将从三方面：组织与流程再造 、供应链系统优化、精益生产方面同时着手推进，并明确了星运项目的最终改善目标。他在项目上表示了项目组进行改革的决心并希望星运全体员工能齐心协力，与高胜老师携手把项目按计划落实并稳步推进。

星运与高胜的长期战略合作将能进一步推动星运照明的发展，为星运挤身世界照明企业强手之林，实现品牌的国际化铺平道路，使星运照明尽快成为照明行业的领跑者。