9月17日，金立手机第二期项目：精益生产项目验收总结会议在东莞金铭电子有限公司成功召开，金立集团副总裁、金铭电子有限公司总经理李总对项目取得成果予以高度赞赏及充分认可。本次会议我司首席咨询师丁佰胜老师、金立精益生产项目组所有老师、和金立集团副总裁、金铭电子有限公司总经理李总及金铭高层管理团队参加了本次会议。

在精益生产项目小组的老师指导与实战带领下，在金立高层领导的重视并参与和全员同心协力的努力下取得了可喜的成果，完成了项目目标，获得了金铭电子有限公司所有高层的高度认可。精益生产项目取得的成果：

1、 UPH值提升了30%：节约人工费2130万元/年;

2、 品质方面：主机不良率达标并有所下降、OQC合格率达标并有所提升;

3、 面积生产性提升91%，空间共节省了54.7万元/年;

4、 六大系统的实施创造经济效益1200.6万元/年;

金立集团副总裁、金铭电子有限公司总经理李总在项目总结会上对我司精益生产项目自开展以来所取得的成绩予以充分的认可，并表赞从第一期的物流优化项目到第二期精益生产项目都取得了很好的效果，目前正在开展的第三个项目售后系统优化项目也取得了开门红。双方的合作一直都配合的很好，希望能成为长期的合作伙伴，让金立在激烈的竞争中夯实基础，继续向前!