4月2日，广州雄义精密五金有限公司特邀请我司TPM资深咨询师鄢威老师来到雄义总部开展TPM培训，广州雄义精密五金有限公司200多名中高层管理人员与部分基层员工参加了本次培训会议。

　　会上我司TPM专家鄢威老师点明了怎样才能将设备管理作为企业生产的核心，通过提高设备的生产能力，追求最大限度地提高设备综合效率，减少生产准备时间，提高企业的管理效率进而为企业创造更多价值。鄢威老师结合其十多年日本精益生产实战经验与其深厚的理论知识层面，对TPM的定义及基本方法、设备点检管理、设备综合运行效率及设备运行分析、TPM的推进计划的相关理论进行了详细阐述。

　　在培训中，鄢威老师与参训人员进行了充分的交流，使参训人员受益匪浅。他们表示，此次培训对生产设备管理是一次深入改革。通过此次的培训不仅使得参训者掌握了更多开展TPM管理的方法和手段，也大大地增强了员工们推行TPM管理的信心。希望通过此次的培训后，雄义能尽快以TPM管理模式为平台，用先进的管理模式为雄义创造更高的效益。