5月29日，河南中沃实业有限公司精益生产项目验收大会正式举行，项目自启动以来，在中沃项目组张绍裴老师、武允超老师、樊林老师的精心辅导下，取得了良好的成绩，得到了中沃实业王董及其管理高层的高度认可。

　　该项目自3月份启动，改善规划分阶段分层次的进行，第一阶段为破冰阶段，通过机制的确定和目视化管理的实施，顺畅生产流程。第二阶段为标准和细节阶段，细化完善和实施生产、质量和设备标准，以期实现准时化生产。第三个阶段为推广和凝炼阶段，该阶段实施内容主要包括全员改善的实施，精益思想和理念的转化和凝炼，使精益思想和理念融入公司的企业文化和在员工思想深处扎根。项目组工作得到了中沃人员的大力支持，在双方的努力下，精益生产第一阶段的工作取得突破性进展，得到了中沃人员的高度认可。

　　经过三个月的推行，中沃在5月29日对第一阶段工作进行了验收，中沃变革项目组用数据和实施说话，验收效果远远超过合同规定的指标，为第一阶段中沃项目的实施画下了完美的句号!