2016年10月31日，广州易而达科技股份有限公司精益革新项目总结表彰大会于下午3点正式拉开帷幕，易而达董事长耿总、项目总监游总助、高胜研究院副院长/事业一部总经理余宜好老师、资深咨询师/易而达项目谢定家老师、资深咨询师王细丰老师、易而达中高管理层及产线员工共同出席了此次盛会。

　　易而达项目总监游总助发表讲话，他表示，此次的变革推行取得了圆满成功，特别是现场管理人员的管理能力以及员工的士气得到极大的提升，变革也提高了员工的工作积极性与紧迫感。感谢高胜老师和全体易而达成员的辛勤付出，努力终有回报。在变革前期，企业面临了各种问题，为了解决这些瓶颈，所以聘请了高胜咨询，事实证明当初选择高胜的决定是正确的，现在呈现在我们面前的是一个全新的易而达。项目验收不是终点，而是易而达的发展起点，让我们携起手来，向更高的目标前进吧!

　　易而达项目谢定家老师在现场发表讲话，易而达的成长和进步大家有目共睹，从初期的各种困难和瓶颈，经过系统的学习和改善，真正将精益理念融入实践中，一步一个脚印，推动精益落地。同时也感谢易而达团队在项目推进过程中的完美配合，让项目有了一个精彩结局。项目成果主要包括交货周期缩短、人均小时产值和产量、订单准交率、库存准确率均大幅度提升等。

　　高胜余宜好老师在会上表示，易而达项目取得的成绩离不开易而达的优秀团队，团队为企业发展基石，相信有了这支团队的力量，易而达的发展将更辉煌。望所有的易而达成员继续发扬和继承一直以来的拼搏精神，沿用之前的方法和工具，并在以后的工作中加以转化，更好的为企业的发展助力。项目的成功验收仅代表着双方合作暂告一段落，后期，只要易而达有需要，高胜将会不遗余力的去帮助易而达成长，一握高胜手，永远是朋友!

　　耿总在会上表示，此项目目标的达成、不仅提高了易而达公司整体管理水平，也为2017年的发展奠定了基础!除了项目指标数据提升之外，公司文化氛围主要是精气神、执行力等方面都有很大程度提升，这是耿总最欣慰的。同时，他对高胜专业、务实的工作态度给予充分肯定，并语重心长的提醒所有易而达同胞，尽管前期取得了一定的成绩，但我们更应该深刻认识到，精益革新是持续改善的一个过程，而改善是永无止境的，更重要的是，管理是个逆水行舟的行为，所以对后期的维持和持续提升，我们应深感重任在肩，不可有丝毫懈怠。

　　真心希望每一位易而达成员在变革的道路上，坚定、踏实地走下去，相信易而达的明天会更美好，同时也期待这一天能早日到来。

　　团队士气展示

耿总给优秀成员颁发证书和奖金

　　耿总赠送礼品给谢老师

易而达耿总给高胜颁发牌匾