2016年12月23日，由顺德燃气具商会主办，广东高胜企业管理顾问有限公司协办的主题为“提升执行力 爆发战斗力”的培训活动在顺德党校举行。高胜研究院副院长/事业一部总经理余宜好老师作为特邀讲师给在场的学员进行了半天的培训。来自燃气具商会的成员企业代表近80人带着满满的热情准时参加了此次培训。

　　执行力

　　执行力一词源自美国保罗.托马斯和大卫.伯恩著的《执行力》一书，是指贯彻组织战略意图，完成预定目标的操作能力。

　　关于执行力的议题，余老师从三个方面进行分享：首先是执行力的定义，从广义和狭义的角度解读执行力，其次从架构、流程、人事和绩效四个方面分析公司执行力不佳的原因，最后是讲述如何提高企业的执行力。

　　经营战略

　　余老师从经营和管理的角度分析两者间的差别和联系，并通过高胜独创的“三横两纵”模型立体展示企业运营的全过程，生动再现了企业在发展过程中所必须具备的管理要素。余老师通过简单的案例为学员们展示了企业战略管理的全过程，以及制定战略的依据和方法。

为了加强和巩固课堂知识，余老师在现场跟学员互动交流。

　　半天的培训在大家的掌声中落下帷幕，余老师用理论结合实际案例的形式，加深大家对今天课题的深入理解。高胜咨询一直致力于帮助广大的制造型企业转型升级，用专业的服务深受广大新老客户的认可。高胜坚信战略和执行两者相辅相成，缺一不可，这也是广大企业必须具备的两大发展利器。从企业的角度出发，把握战略和执行，为新一轮的腾飞打好坚实的基础。