这个世界唯一不变的就是变化，变革对企业而言是一种常态，在商业**有无数案例日复一日证实这个真理。

　　2018年4月23日，广州市雄星塑料制品有限公司举办管理变革、精益生产誓师大会。会议旨在树立变革决心，提升全体人员的变革士气。

　　雄星集团副总裁马全刚先生，制造中心副总李超先生、仓储部副总沈鉴钊先生、各部门总监、经理、广东高胜企业管理顾问有限公司副总裁廖宜尚老师、副总经理张绍裴老师、高级咨询师蔡志刚老师、陈才林老师以及雄星全体白班人员共同出席了此次大会。

　　雄星马副总在大会上致辞，他表示雄星历经25年的品牌沉淀，从当初的小企业发展到现如今的规模，并成为行业的龙头企业，要感谢雄星全员的努力。马副总在会上强调，雄星目前的发展需要从内部推进新的管理模式，从精益出发，打造标杆。马副总要求全员在项目推进过程中做到以下四点：

　　1、打造管理团队。

　　2、推行数据化管理。

　　3、建立标准化体系。

　　4、建立制约与责任体系。

　　高胜廖老师从信任、执行、参与三个维度进行分享，鼓励大家要下定决心变革，把握此次难得的学习机会，努力提升自已，充分信任高胜老师，坚定的执行，观望不能解决任何问题。此次精益变革跟每一个人息息相关，要全员参与，只有抱团才能成功。

　　新一轮的转型升级给雄星带来新的发展契机，把握现在，方能成就未来，期待雄星的完美蜕变，打造行业标杆。