2019年03月04日上午10:30，新成志精益变革项目见面会在新成志会议室顺利举行。总经理成世全先生、公司相关职能部门负责人、管理职员工参加会议，中山高胜企业管理有限公司副总经理罗爱民老师、资深咨询师沈磊老师出席会议。此次会议的召开，标志着新成志正式拉开精益变革的序幕。

　　会议由高胜咨询师沈老师主持，沈老师介绍了本次会议的流程、高胜管理团队、精益变革各项动作要领以及需要配合的事项。

　　在启动会中，成总对为何引进中山高胜作了简要的说明。

　　成总谈到，目前新成志在管理上与部分同行公司对比存在一定的差距，为了打破发展壁垒，提高公司生产效率及管理水平，公司特别聘请了中山高胜的管理团队进驻辅导，高胜咨询帮助很多企业做管理辅导都取得了非常好的成效。希望大家要积极配合，主动学习，提升自身管理水平，规范作业标准，让新成志成功蜕变，赶超行业标杆。

　　随后，各个部门依续发言，并表达了自己对精益变革全力配合的态度。

　　中山高胜罗老师在发言中强调，企业为什么需要变革，并举出鹰之重生的例子来说明变革的重要性。同时讲解了企业要怎么变革、变革后会带来什么好处等，罗老师还要求所有管理干部要有空杯心态，学习好管理本领，勉励大家为建立规范化、数据化、标准化、法制化的管理模式群策群力，为打造一个高效管理、精益生产的新成志而努力奋斗。

　　最后，成总对会议作了总结，并且对各管理人员提出期望：一是高度重视，二是全力支持，老师不仅会带我们在管理效益，生产效益上提升，还要带我们在业务上面提升，总之，我们要努力，积极改变，将公司的管理变革进行到底。

　　项目见面会的召开，标志着新成志正式步入发展新阶段，历经管理管变革的洗礼，相信未来的新成志将呈现出新的发展局面。