2019年7月2日,广州奥图弹簧有限公司举行了项目入驻见面会,这意味着高胜项目组正式入驻奥图,开始奥图管理变革与精益生产之路。
见面会现场
奥图董事长/总经理阮国源先生、董事刘嫣娆女士、广东高胜总经理杜滔老师、市场总监李俊清老师、资深咨询师申进康老师、张建军老师及奥图各部门管理层人员共同出席本次见面会。本次会议由丁经理全程主持。
高胜咨询杜老师在见面会上发言,他表示,从今天开始奥图和高胜就是同一战壕的战友,会同吃同住,一起策划、一起战斗,直至项目顺利完成。杜老师在会上简要介绍了后续老师们的工作内容、工作方式以及老师在项目中的角色定位。杜老师强调,老师在整个项目推动过程中,更多是扮演教练的角色,职能是为奥图团队指导工作方向,传授工作方法和先进工具,但最终还是得靠大家去实现落地。为了更好的推动项目的发展,杜老师对奥图团队提出了三点要求:
1、放下曾经的骄傲,保持空杯心态,努力学习和掌握老师传授的方法和工具。
2、共同探讨确定的方案要严格执行。
3、全员积极参与,共同实现奥图新的发展。
杜老师强调,未来的变革工作将非常辛苦,大家要做好打硬仗的准备。相信在大家的努力下,没有克服不了的困难。预祝奥图项目取得更好的成绩。
阮总首先代表奥图对高胜咨询辅导专家的到来表示欢迎,并表示为了将奥图做大、做强,打造成百年奥图,未来还有很长路要走。目前的管理模式已经不能满足公司发展的需要,这就是奥图变革的初衷。每一家变革的企业都会遇到很大阻力,不仅是思想上的,更是行为习惯上的。奥图所走的每一步,都是为了企业能发展得更好,因此,变革是我们唯一的出路。希望通过未来8个月的努力,打造一支超强的管理团队,创造奥图新的成长之旅。
奥图财务董事刘小姐在讲话中说道,公司的发展必须从长远的战略方向去考虑,顺应时代的发展,导入新的管理理念,才能突破发展壁垒。奥图团队要学会用数据分析问题,快速找到解决之道,用科学的方法,确定企业快速提升的方向。在此,刘小姐呼吁大家,同心同德、共同努力,把奥图推向更高峰!
勇于蜕变,重新创业!项目入驻见面会的召开,标志着奥图正式步入精益变革之路,高胜咨询将与奥图一起奋斗,打造新奥图,创造新未来!
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司,多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司,高胜咨询从全面系统的调研开始,针对企业实际情况进行系统规划、分步实施,量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务,采用教练式、驻厂式、落地式辅导,实现目标的同时帮助企业打造人才队伍,建立改善文化。
高胜咨询经历八年健康发展,下设5个团队,分别是广东高胜、深圳高胜、中山高胜、浙江高胜、高胜固美特,高胜咨询专职咨询师150多位。高胜咨询产品有:精益生产、管理变革、战略运营、五星班组、研发管理、TPM管理等。
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