制造型企业降本增效整体解决商

400-0985-606

供应链管理

  • 首页
  • 咨询产品
    • 精益生产
    • 研发管理
    • 供应链管理
    • 人力资源
    • 经营管理
    • 五星班组
  • 客户案例
    • 新能源行业
    • 汽车及汽车配件
    • 电器行业
    • 电子行业
    • 机械行业
    • 钣金行业
    • 空调行业
    • 照明行业
    • 家居行业
    • 家具行业
    • 化工化妆品
    • 其他行业
    • 装备行业
    • 机电行业
    • 自动化行业
  • 新闻动态
    • 公司动态
    • 行业资讯
  • 高胜研究院
    • 高胜智慧
    • 管理文萃
  • 关于我们
    • 公司介绍
    • 资质荣誉
    • 导师团队
    • 加入我们
    • 标杆视频
    • 联系我们
    • 企业诊断
0757-28091800
  • 首页
  • 咨询产品

    • 精益生产
    • 研发管理
    • 供应链管理
    • 人力资源
    • 经营管理
    • 五星班组
  • 客户案例

    • 新能源行业
    • 汽车及汽车配件
    • 电器行业
    • 电子行业
    • 机械行业
    • 钣金行业
    • 空调行业
    • 照明行业
    • 家居行业
    • 家具行业
    • 化工化妆品
    • 其他行业
    • 装备行业
    • 机电行业
    • 自动化行业
  • 新闻动态

    • 公司动态
    • 行业资讯
  • 高胜研究院

    • 高胜智慧
    • 管理文萃
  • 关于我们

    • 公司介绍
    • 资质荣誉
    • 导师团队
    • 加入我们
    • 标杆视频
    • 联系我们
    • 企业诊断
新闻动态
新闻动态

新闻动态


10年管理咨询品牌,助力10000+企业实现转型升级

当前位置:首页 > 新闻动态 > 公司动态
更多看点
  • 易而达项目完美验收 改善成效超客户预期
    2016-11-03
    易而达项目完美验收 改善成效超客户预期
  • 新一轮变革战在东晨打响,走上精益大道,再创企业辉煌
    2017-08-04
    新一轮变革战在东晨打响,走上精益大道,再创企业辉煌
  • 我司首席专家参加国务院参事品牌建设调研座谈会
    2012-03-20
    我司首席专家参加国务院参事品牌建设调研座谈会
2020 10-07

精益生产管理变革项目进驻║把握时代先机 威创变革起航

  随着时代的进步,眼下的制造业已经到了前所未有的经济蜕变时期,群雄并起。你不变,时代在变,你不跟,别人在跟。越来越多的企业选择转型升级,打造现代化管理模式,提升企业生产能力,为的是站在趋势的风口浪尖上扬帆远航。威创紧抓发展契机,利用精益赋能,全面打造汽车零部件铸造行业标杆。

  2020年10月6日,高胜咨询辅导的吉林威创机电工程有限公司管理变革及精益生产项目进驻见面会正式召开。威创黄总、高胜咨询资深咨询师罗大鹏老师、王成吉老师、魏开华老师及威创各部门部长共同出席了本次会议。

  


  王老师在会上感谢威创团队的信任,未来的六个月时间里,大家是同一个战壕的战友,同吃同住同战斗,共同努力打赢这场没有硝烟的战争。王老师在会上重点强调了项目推进三方面的要点:

  1、工作推进计划

  项目未来将从成立项目组、建立项目运作机制及筹备项目启动大会三方面进行开展。

  2、项目组工作方式

  每周项目推进以任务书形式发给个人,每周每月进行总结。所有工作将按计划分步骤、分阶段推进。

  3、老师的角色定位

  在项目推进过程中,老师始终是充当教练的角色,只传授方法,实操还得靠大家。在发言中对企业方提出了三条中肯的要求:首先,放下骄傲,从零开始;其次,参与很重要,项目推进必须全员参与,这将关系到项目最终的成功与失败;最后,严格执行,每项任务在制定之前,老师和团队成员之间都会充分探讨和交流,一旦确定必须严格执行。

  罗老师在讲话中对即将开始的工作进行部署,他指出未来双方团队六个月的合作将分三个阶段:

  第一阶段,老师充分主导。老师在项目推进过程中将传授新方法,需要大家放下过去的经验,从新的角度对待工作,与老师进行密切磨合;

  第二阶段,双方团队各自努力。项目进入中期,需要双方团队共同努力,提出改善方案,提升团队的攻关能力;

  第三阶段,企业团队创新阶段。充分掌握了推进方法后的威创团队自主进行创新,提高效率及品质。

  威创黄总在面对即将开始的项目推进工作,对在场的团队成员提出了以下四点要求:

  1、要求团队与高胜老师深度配合;

  2、放下骄傲,从零开始;

  3、做好充分的思想准备,随着项目的开启,工作量会比当下有所增加;

  4、珍惜此次难得的学习机会,提升个人能力。

  黄总在讲话中重点强调,大家要沉下心来,一步一个脚印把工作做好,虚心向老师学习新的工作方法和技巧,搭建学习型平台,助力威创再上一个新台阶。

  选择大于努力,选择不对,努力白费。谁把握了时代先机,谁就把握了改变命运的方向盘!随着市场的发展,越来越多的企业开始走上了转型之路,携手高胜,齐心协力创造美好未来。


上一篇
返回列表
下一篇
精益生产管理
微信客服

微信客服

微信公众号

微信公众号

咨询热线

星期一至星期日,24小时在线

400-0985-606

咨询在线客服
咨询产品
  • 精益生产
  • 研发管理
  • 供应链管理
  • 人力资源
  • 经营管理
  • 五星班组
客户案例
  • 新能源行业
  • 汽车及汽车配件
  • 电器行业
  • 电子行业
  • 机械行业
  • 钣金行业
  • 查看更多行业
新闻动态
  • 公司动态
  • 行业资讯
高胜研究院
  • 高胜智慧
  • 管理文萃
关于我们
  • 公司介绍
  • 资质荣誉
  • 导师团队
  • 加入我们
  • 标杆视频
  • 联系我们
企业诊断
已有1050人咨询

服务热线

电话400-0985-606

关注我们

849974865(微信同步)

联系地址

  • 公司地址:佛山市顺德区凤翔路41号创意产业园C栋202室、204室
微信客服

微信客服

微信公众号

微信公众号

Copyright 2011-2021©广东高胜互联科技有限公司 版权所有 粤ICP备18151050号 XML地图
网站建设:万迪网络
  • 电话咨询

    13928683135
  • 公众号

    公众号
  • 成功案例
  • 管理文萃
  • 一键咨询
  • 企业诊断