2020年11月2日，中山市爱美泰电器有限公司管理变革项目进驻见面会正式召开，爱美泰总裁童凤喜先生、总经理郑双名先生、高胜资深咨询师朱水斌老师、爱美泰销售部、研发部、资材部、财务部、制造部、品质部、仓储部等管理人员共同出席了见面会。

　　爱美泰郑总发言

　　爱美泰郑总对项目老师表示欢迎，并对爱美泰供应链体系现状及期望达到的目标进行了介绍，就项目开展的意见与重要性进行了阐述，同时要求各部门必须做到积极参与，集思广益，全力配合项目组实施各项方案，另外，郑总对公司团队打造也提出了较高的期望。

　　高胜朱老师发言

　　朱老师在会上对童总与郑总的信任表示感谢，并对项目的定义与开展思路进行了讲解，同时要求所有管理人员做到如下四点：

　　1、 以空杯的心态迎接管理变革。过去是充满荣光的，但是大家需要放下过去的成就，从头开始出发，以一种积极向上的心态，拥抱变革;

　　2、 积极参与，不做观众。项目虽然针对的是供应链休系，但事实上与每个部门、每个环节都有着密不可分的关系;

　　3、 既定的方案，全力以赴执行。方案设定的时候，希望大家积极参与进来，集思广益，但方案制定以后，各部门务必全力实施，确保方案落地;

　　4、 发挥团队的力量。没有完美的个人，只有完美的团队，所有管理人员在项目开展过程中要群策群力，发挥集体的智慧。

　　爱美泰童总致辞

　　爱美泰童总在发言中表示，企业发展中或多或少会出现一些瓶颈，项目的意义就是来打通瓶颈的，全体管理在项目推进中要不怕矛盾，不怕艰辛，全心身投入到管理变革中来。为了确保发展战略的稳步实施，大家要全力以赴，把管理变革项目顺利完成，才能创造更好的明天!发言中童总还对2021年的规划进行了部署，指明未来发展方向。

　　爱美泰见面会的顺利召开，加强了合作双方团队的相互了解，为顺利推动管理变革进程打下了良好的基础。新时代风口下的企业要做好打长期变革战的准备，唯有将变革进行到底，企业才能走得更远!