项目启动||易而达战略开局,开辟发展新航道!

发布时间:2020-11-17 09:37:14 / 查看次数:188

  2020年11月3日,易而达战略规划项目启动大会顺利召开。总经理耿健,财务总监陈清,营销总监蔡金生,总工李工,高胜技术董事/总经理廖宜尚老师、董事/副总经理张雄伟老师及各事业部、职能部门负责人参加了本次的项目启动会。

  高胜张老师发言

  高胜张老师在见面会上对于本项目的范围、目标,进行了简单介绍,并强调了老师的角色认知,大家要充分发挥学习力,掌握这些先进的工具和方法,努力提升自己的工作能力。同时,张老师对整个项目工作计划进行了部署,要求全体参会成员高效协同,保障项目有序开展。

  易而达蔡总发表讲话

  易而达蔡总作为战区代表进行发言,他表示将带领团队以开放的心态融入到项目中来,系统的跟随老师学习战略思维、工具和方法,做好公司规划,助力易而达的发展壮大。

  高胜廖老师发表讲话

  高胜廖老师感谢易而达领导的信任,通过一期项目的合作,双方团队都相互了解,缩短了后期的磨合时间,项目推进会更顺利。战略规划与执行项目从今天起正式开启,双方团队努力配合,全力以赴,对目标负责。战略项目的开展为有价值的客户提供服务,同时为有价值的员工提供平台。在会上廖老师重点讲解了未来开展战略项目的五个步骤,分别是:企业文化、战略洞察、战略规划、战略解码和战略运营,让参会人员对未来的工作开展有初步了解,同时廖老师还对项目过程中需注意的事项进行明确,具体有三点:

  1、尊重现实,面对现实,深度剖析;

  2、内外结合,做到心中有客户,眼中有竞争对手;

  3、务实执行,项目过程中要有目标,有行动计划和预算。

  易而达耿总致辞

  易而达耿总形容做企业就像打竞技赛一样,级别提得越高,竞争对手越强大。如今的企业发展遭遇国际形势变幻莫测、不同领域对手跨界打劫、人力成本的不断攀升,企业生存的面临巨大风险。寻求外部力量的帮助,是很多企业突围的关键。通过引入高胜咨询,让经验丰富的咨询老师帮助大家找到发展定位,梳理内部管理,加强大家对运营的理解、方法工具的运用。对于项目未来,耿总对大家提出了两点要求:

  1、心态放宽,努力学习;

  2、不找借口,认真执行。

  耿总在发言的最后对高胜老师们的到来表示感谢,期待这次项目能顺利达标,后续合作能更长久。

  合影

  


  战略规划项目的开局,将为大家打开思维新角度,提升思维的高度和战略领导力,对未来战略发展构建一种全新的模式,引领企业发展,实现世界**企业的目标。易而达战略开局,领航未来!


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