2021年3月9日，TCL空调器(中山)有限公司(TCL家用空调)精益生产项目说明会与任务发布会正式召开。制造中心副总经理周凌先生、精益项目组成员(包括C.T组、OPE组、SMED组、工艺&设备组) 、高胜咨询合伙人鄢威老师、资深咨询师林惠金老师共同参与，双方团队强强联手，携手打造精益化强企新未来。

会上，鄢威老师在会上感谢TCL团队对高胜咨询的信任，继TCL德龙之后，再次携手TCL家用空调，为TCL的快速发展提供最大助力。鄢老师在讲话中对正在推行的精益生产项目进行了说明，对眼下的工作任务进行了发布，具体内容如下：

1、项目组织架构与成员介绍、小组职能和核心事务;

2、项目合同目标设定与认定基准的说明;

3、项目运行模式与四大管理制度与项目激励方案与预算费用说明;

4、各项目模块小组项目推行大计划说明与案例分享;

5、首次任务书发布与标准说明。

制造中心周副总在会上发表讲话，表示了对于此次项目推进的高度重视，同时对项目组顾问方案的专业度及首次会议与项目计划表示高度认可。周副总要求各项目组长与成员严格遵守各项项目管理制度，按时按质完成老师下达的工作任务，一切动作围绕项目指标开展，项目组全体成员对指标负责。在项目推动过程中，要拉动各小组的动作衔接与紧密协助，配足资源，全力支持项目顺利开展。同时周副总还提出，要求全员虚心向顾问老师求教，通过老师的培训、辅导提升精益意识，并熟练应用精益工具与方法论，提升自我价值，助力企业迅速转型升级。

新的挑战激励着TCL团队朝着既定目标奋勇向前，企业未来任重道远，积极拥抱精益，赋能企业腾飞。现阶段是变革的关键时期，全员一鼓作气，双方团队相互配合，助力TCL家用空调快速转型，实现行业标杆的宏伟目标!