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  • 疫情之后,企业需要怎样的经营变革
    2022-07-05
    疫情之后,企业需要怎样的经营变革
2022 07-05

疫后企业革新创新如何应对?

  

  要知道,中小企业基数庞大,遍布了各行各业与生活的方方面面。据统计,截至2020年,我国中小企业占全部规模以上企业的95.68%。与此相对的,是中小企业普遍缺钱,缺人脉,市场拓展难,品牌渗透力弱。对中小企业来说,成长的过程就是战场拼杀的血泪。从拼项目、拼创新,到拼扩张、拼烧钱,很多中小企业就倒在“拼杀”的路上。

  商业模式和造血能力的适配,是支撑创业公司走下去的重要动力。对于一般创新企业、以及众多中小企业来说,可借助的外在资源、所处的赋能平台能力,都在一定程度上决定了其商业模式与发展高度。

  疫情之后,全球迎来产业链重构,国内多个行业也加快数字化转型。“不日新者必日退”,只有不断革新,才能顺应时代发展。但创新不是无中生有、凭空创造,而是小步快跑、继往开来。如今在特定的环境中,创新也需要平台的资源、路径、方法来支持。

  大疫情是企业创新的加速器!不仅测定转变了数字化体验和习惯,而且传统企业将加剧面临与新的科技公司的竞争,使行业数字化创新进程在全球范围内平均加速了6年。新一波的创业创新革新将大有作为。


  疫后企业创新战略的重点

  创新驱动的组织能实现增长,凭借务实可行创新战略才能超越竞争赢得增长

        


  如何制定能赢的创新战略

  与创新专家共创


  · 如何检讨公司在创新方面有哪些优势和劣势?

  首先开展创新成熟度基准评估,与行业最佳实践对标,全面的评价公司的创新能力和剖析关键挑战的根本原因


  · 如何评估哪些创新项目绩效良好或有潜力?

  开展创新项目组合审视。对公司创新项目组合、绩效和潜力的整体性评估,包括为提高整体创新绩效而需要的合理化措施


  · 如何选择在哪些赛道开展最优先的创新?

  制订创新战略和路线图。在战略选择的时间框架内开发、启动和市场测试多项创新举措的明确且坚定的路线图


  · 如何加快组织发起创新并有效推出?

  设立创新孵化器计划/增长实验室,通过招募团队提出创新构想,优选项目,以统一节奏发起和启动创新机制和流程


  · 如何推出高市场牵引力的创新业务?

  推行创新加速器计划。在正式独立的创新组织和运作机制扩大从0到1创新,加快验证产品市场匹配到基本的业务模型成型


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