世界唯一不变的是变化，变革是企业突破发展瓶颈的唯一出路，鼎盛作为玻璃包装行业的佼佼者，于6月5日携手高胜咨询召开了管理变革&精益生产项目誓师大会。鼎盛董事长胡伟先生、总经理陆正平先生、厂长陆正虎先生、高胜咨询总经理杜滔老师、资深咨询师申老师、鼎盛各部门负责人出席了本次大会。

会议现场

一、鼎盛陆总发表讲话

陆总在启动会上强调，管理变革是现代企业发展中必须面对和跨越的一道坎。它不仅仅是一种管理方式的变革，更是一种企业文化的深刻转变。在这个时代，只有不断变革，才能不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。陆总要求大家，要始终坚持团结协作、互相支持的原则，共同推动管理变革的落地和实施。以客户为中心，以市场为导向，不断优化产品和服务，满足客户的需求和期望，创造鼎盛更加美好的未来！

二、鼎盛董事长胡总致辞

胡总在讲话中指出，推行管理变革的目的是为了找出阻碍企业快速发展的各种障碍,针对性的提出整改方案,然后和全体同仁一起运用科学的管理理念和方法,务实地解决企业目前存在的各种问题,共同打造一个科学管理、快速发展的行业标杆企业。胡总要求大家在管理变革过程中做好以下几件事情：

1、打造管理团队；

2、推行数据化管理；

3、建立标准化体系；

4、建立制约体系；

5、建立责任机制。

三、高胜咨询总经理杜滔老师发表讲话

杜老师在发言中感谢鼎盛公司给予高胜的高度信任，共同携手开启变革进程。杜老师在讲话中重点对“为什么变”，“变什么”，“怎么变”三方面进行阐述：

为什么变

1、市场及客户越来越高的要求；

2、竞争对手的不断压制。

唯有变革，企业不断发展和进步，才能在市场上取得更大份额，向更高的目标前进。

变什么

1、敢于否定自己，改变思想和观念；

2、改变工作方法，改变工作流程；

3、提高大家的基础管理能力。

怎么变

1、积极参与，献计献策；

2、全力以赴，立即行动；

3、相信老师，主动学习。

精彩环节

胡总颁发授权书

宣誓签名

凝聚团队力量，激情成就梦想。启动大会的召开，标志着鼎盛正式步入发展新阶段，与高胜的携手同行将进一步加快鼎盛的发展，实现从优秀到**的腾飞。