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年关将至，职业经理人们应该思考哪些问题？

年关将至，职业经理人们应该思考哪些问题？

到了年关，对于职业经理人来说幸福的事情应该会稍微多点，可以期盼年终奖金，不管是多或是少，期盼升职与加薪也是情理之中，当然也有部分职业经理人会被老板当做“抹布”，忙完了使命，擦干净问题就扔进垃圾桶里面。

年关将至，企业要思考哪些内容？

年关将至，企业要思考哪些内容？

离农历春节只剩下一个月不到的时间，除去提前放假与周末时间，真正的有效上班时间只剩下十几个工作日，企业家在这个时间段应该思考哪些工作呢?本人结合顺德企业的实际现状，提出一些基本规划与思路，供优秀的企业家思考。

中高层管理者在不同类型的企业，策略与方式应进行调整！

中高层管理者在不同类型的企业，策略与方式应进行调整！

企业的中高层管理者，简单的来说，上对接老板或总经理，下对接办公室的主办和车间班组长，主要承担上传下达的工作，工作全部内容加在一起，突然发现中高层管理者的工作就是沟通，毕竟没有一件工作需要自己亲自动手去完成，三种不同发展阶段下的企业，中高层有着三种不同形式的定位，下面一一进行阐述与分享。

企业如何选择合适的咨询公司

企业如何选择合适的咨询公司

企业从小发展到大的过程，每家企业都在不经意间选择了咨询公司给予辅导与帮助，简单点的法律顾问、人事顾问、人才中介、体系推进等，复杂一点的就是大的管理变革、精益生产、信息化咨询、企业并购等，就连快速发展的中国华为、美国通用都正在运用咨询公司帮助其改进

学习改变命运

学习改变命运

小的时候，学习是希望获得老师及爸妈的赞赏，中学的时候，学习是为了上更好的学校，高中时段的学习是为了考大学，大学时段的学习是为了工作。毕业后的学习是为了生活的更好，以上学习都是有着明确的目的性，作为咨询师的我们，今天如何正确对待学习。

如何从经营的角度关注咨询的过程

如何从经营的角度关注咨询的过程

咨询把两个字分开来理解，“咨”，从口，次声，本义为商议、征询，《说文》中认为“咨”解释为“谋事曰咨字”，而“咨”中的“次”为“第二”的意思;询字从言从旬，“旬”意为“十天”，“言”与“旬”联合起来表示“每十天问一次”，咨询两个字合起来理解为“不断的与企业进行交流，帮助其成为行业的标杆者与领导者”。

如何从“奉命行事”到“拼命行事”？

如何从“奉命行事”到“拼命行事”？

今天我先讲个故事吧。一个猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子拼命奔跑，猎狗在猎人的指示下去追赶兔子。追着追着，兔子没影了，猎狗悻悻地回到猎人身边。

成功,到底离我们还有多远？

成功,到底离我们还有多远？

这些年，我一直在思考，成功是否有个简单的公式，或者说，是一个简单的方式，自己在默默的总结。先学习“陈安之”，再学习“李健”，通篇读完“李嘉诚”的相关书籍。寻找成功的捷径。

揭秘招工难的幕后、解决招工难的困惑

揭秘招工难的幕后、解决招工难的困惑

春节前后拜访部分企业，企业大部分都在探讨和解决“招工难、难招工、工难招”的问题，一边在抱怨，一边在倾诉。国外是欧债危机造成的市场经济形势不乐观，国内是招不到一线工人，赶不出订单来交货，两个矛盾的问题摆在我们面前，作为顺德照明电器协会的秘书长，同时又是顺德多个政府部门的咨询顾问，提出一些不成熟的建议和想法。希望对照明电器企业有所帮助。

年关将至，顺德企业家的首要任务是维稳工作！

年关将至，顺德企业家的首要任务是维稳工作！

小时候盼望过年，因为有好吃的好玩的。长大后步入社会，才明白“年”其实是个“关”，年关难过啊。数着一个又一个年，我从一名普通的技术人员，成长为职业总经理，然后很幸运地从事着自己喜欢的咨询行业，接触的企业越来越多，发现企业家更怕过年，因为过年这一个月会带来太多的压力和不确定性。

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