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扎实推进创建“五星班组” 齐心合力争做top团队

扎实推进创建“五星班组” 齐心合力争做top团队

2021年，在公司改革发展进程中，涌现出了一批在平凡岗位上尽职尽责、创新奉献的先进班组和先进个人。在他们身上，体现了一种信念、一种精神、一种力量。近期，将刊发8个先进班组的优秀事迹和典型做法，以点带面，引领公司广大员工学有榜样、干有方向、赶有目标，在公司实现“十四五”规划和高质量发展的征程中贡献力量。

深化“五星”班组建设，让企业“细胞”迸发活力

深化“五星”班组建设，让企业“细胞”迸发活力

深化“五星”班组建设让企业“细胞”迸发活力，今年以来，河北省唐山市开滦东欢坨矿业公司深化“五星”班组建设，将安全管理重心下沉到班组，充分发挥班组在安全生产、经营管理中的重要作用，让每一个企业“细胞”都迸发活力。

疫情之后，企业需要怎样的经营变革

疫情之后，企业需要怎样的经营变革

这次突如其来的疫情让我们感受到，原来我们身边已经有如此众多的科技产品能够改造我们传统的工作组织形式，而且效果并不差。只有全方位的拥抱科技，使用工具，提升效率，才能谋求发展，而任何企业、组织都会有路径依赖。疫情迫使我们改变传统的工作模式和组织形式，而疫情之后，我们更要主动思变，从根源上思考如何推动组织革新。那么，怎样的组织形式才更有效呢?

疫后企业革新创新如何应对?

疫后企业革新创新如何应对?

大疫情是企业创新的加速器!不仅测定转变了数字化体验和习惯，而且传统企业将加剧面临与新的科技公司的竞争，使行业数字化创新进程在全球范围内平均加速了6年。新一波的创业创新将大有作为。

精益生产：制造企业生产效率低，大量在制品的原因你知道吗?

精益生产：制造企业生产效率低，大量在制品的原因你知道吗?

制造企业效率低下的原因你知道吗?在制造企业，很多车间管理人员都多多少少会有这样这样疑问：为什么每个员工看似做的都很认真，但是车间生产效率还是非常低下，是什么原因呢?

精益生产知识：车间生产作业控制之班组管理

精益生产知识：车间生产作业控制之班组管理

一、班组车间生产作业管理控制的要素(1)措施。即预防或弥补挽救将要发生或已经发生的偏差。(2)信息。即获得关于实际实施结果和原始标准之间将要产生或已经产生偏差的信息。(3)标准。即制定的生产作业计划及其所依据的标准。

精益生产咨询，社会对企业生产质量要求的重要性

精益生产咨询，社会对企业生产质量要求的重要性

企业通过产品对社会产生的影响，也就可以看作是质量对社会的影响。精益生产确保产品质量安全，是企业社会责任的基本要求，产品质量安全责任是企业社会责任的基本要求，在任何时候，任何企业履行社会责任，生产合格的产品都是应尽的义务。

管理咨询：重新定义的企业人才管理咨询

管理咨询：重新定义的企业人才管理咨询

当前，企业人力资源管理已经全面进入人才管理时代，人力资源管理的本质就是实现有效的人力资本价值管理，传统企业需要重新定义人员和看待员工与企业的契机，这是人才管理的本质与基础。

管理咨询：人力资源管理咨询的核心要素

管理咨询：人力资源管理咨询的核心要素

人力资本时代大潮袭来，面对前所未有的经济大变革、企业大转型，虽然企业比以往更加重视人力资源管理，然而，企业往往过于关注人力资源在企业内部的职能。提升组织内人力资源贡献方面，必须有统一的战略视角，从关注利益关系人的需求出发，因此人力资源管理应当基于三个层面协同的基础之上，即人才层面、绩效层面和流程层面，而不是单纯人力资源的六大模块(6E)。

pmc生产计划管理咨询：物控管理需要从那些方面入手及制定工作计划

pmc生产计划管理咨询：物控管理需要从那些方面入手及制定工作计划

物料是企业的粮食，一个良好的物料计划是实现销售计划和生产计划的保障，所以物料管控在企业管理中犹为重要，以本人以往的工作经验以及结合对公司的初步了解，现将物控方案设想如下：

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