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老丁管理学

管理文萃

干货分享

今天，你到岗了吗？

今天，你到岗了吗？

大部分企业都是初八初九开工，而在开工之前，每家企业或多或少还有些人没有到岗。没有到岗，当然是请假得到了批准。其实，企业老板和你都非常清楚，即使不批准，你也决心不到岗，因为你请假的理由，让你的老板也不好意思不批准

我想上班了

我想上班了

我想上班了，不是因为我们格外勤奋，因为我们的年度目标已经足足虚度了一个月的光阴，我想上班了，不是因为我不喜欢家人团聚，因为还有千万个家庭需要我们去照顾。

世界都变了，你到底在哪里？

世界都变了，你到底在哪里？

我不是经济学家，没有能力预知中国经济的走向，更不是某个利益集团的代言人，因为至今也没有人给我利益，只靠自己辛勤的劳动与全力以赴的拼搏，挣点零散的碎银去养家糊口。但我是咨询师，天天同奋斗在一线的企业家们一起战斗

2017最火的两张图片，引人深思！

2017最火的两张图片，引人深思！

你帮人家剪绳子，人家却在踢你脚下的凳子。善良的人干什么都不好意思，总是怕对不起别人，容易把所有人都想象成好人，心不设防甚至一直为别人考虑，所以越善良的人越容易受到伤害，这不是善良的错

活在当下，全力以赴

活在当下，全力以赴

认真阅读于丹的《论语心得》和《庄子心得》，仔细看了凤凰卫视吴小莉访谈台北市长郝龙斌，再一次懂的其中八个字“活在当下，全力以赴” 的真谛。

管理从“心”开始

管理从“心”开始

中小企业管理进入两个陷阱，第一个是“上有政策、下有对策”，老板和员工整天玩猫捉老鼠的游戏，一直在博弈的斗争中，最终的结局以“老板输”的代价结束;第二个是“天天开追悼会、扯淡中开始，推诿中结束”

今年秋天有点冷！

今年秋天有点冷！

制造业的冬天，从08年的经济危机喊到今天，终于把它喊来了，因为真正的冬天从去年下半年已经陆陆续续的开始了，只是每个行业、每个区域、不同的市场感受到先后的不一样罢了，但结果都是一样，那就是出奇的冷，冷了没有需求，市场总体疲软。

路，在何方？

路，在何方？

每天平均拜访三位董事长，问的最多的问题就是“老丁，为何今天这么难?制造业没有经历秋天怎么直接到了冬天?”。其实，问题根源在于“老板，您在春天忙什么呢?”今天的“果”是你多年前种的“因”

大机会时代千万不要大机会主义

大机会时代千万不要大机会主义

任正非反复强调"在大机会时代，千万不要机会主义"，华为要有战略耐性。他认为，华为一定要坚持自己的战略，坚持自己的价值观，坚持自己已经明晰的道路与方法，稳步地前进。华为正是因为坚持二十几年不动摇，才走到今天，非常难，不容易。

变革的关键成功因素

变革的关键成功因素

企业变革是一个复杂的系统工程，涉及的因素很多，其中任何一个因素都可能影响到变革的成败。前面说到了企业变革的因素，企业转型变革并不是为了变革而变革，在决定变革之前，一定是做了多方面的考究和验证，尤其是界定了市场变化之后才做出的战略性的选择。IBM前总裁彭明盛说“变革当趁好时光”，也就是说最好的转型变革时期，是企业经营情况很好的时候。

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