第六篇  仓储实务管理

目录

第一章 仓储和仓储管理概述
　第一节 仓储的概念及发展历史
　第二节 仓储活动的意义和性质

第二章 仓储经营管理
　第一节 仓储经营管理概述

　第二节 仓储合同管理

第三节 仓储管理的重要性及其成本控制的意义 

第三章 仓储规划与布局

第一节 仓储规划与设计

第二节 仓储布局

第三节 仓储设备配置

第四章 仓储作业管理
　第一节 仓储入库作业
　第二节 仓储存货管理
　第三节 仓储出库作业

  第四节 仓储盘点作业

第五章 仓储安全作业管理
  第一节 仓储安全作业管理概述

第二节 仓储安全作业管理的内容

第三节 仓储安全作业管理的特点

第四节 仓储安全作业的基本要求

第六章 库存管理
　第一节 库存管理概述
　第二节 ABC管理
　第三节 准时生产制库存管理方法

　     第四节 经济订货批量法

第七章 仓储目标管理

  第一节 如何做好账实相符

　第二节 如何做好先进先出

第八章 仓储管理信息系统运用

  第一节 仓储信息系统运用常见问题

　第二节 如何做好仓储基础资料建档

第一章 仓储和仓储管理概述

第一节  仓储的概念及发展历史

一 、仓储的概念

仓储是指通过仓储对货物进行储存、保管以及仓储相关储存活动的总称。它随着货物储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。仓储是货物流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。

外文名称：Warehousing，简称WH，仓储的价值在于整合搬运、储存、物流运输所创造的经济效益。

"仓" 即仓储，为存放、保管、储存货物的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护货物的功能。

"储" 即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产；既可以有静态的货物储存，也包含动态的货物存放、保管、控制的过程。它是集中反映工厂货物活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产的提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

二、发展历史

仓储是指从事仓储活动的经营企业总称，仓储是一个古老的行业，我国的仓储具有悠久的历史。随着社会经济的不断发展，仓储已成为社会经济发展的重要力量，目前我国的仓储已有了较大的规模，且形成了各种专业化的门类齐全的仓储分工，在数量上已完**满足经济发展的需要，但是在服务质量和效益上存在着明显的不足。纵观中国仓储活动的发展历史，大致经历以下四个阶段：

（1）古代仓储：中国古代商业仓储是随着社会分工和专业化生产的发展而逐渐形成和扩大的。“邸店”可以说是商业仓储的最初形式，它即具有货物寄存性质，又具有旅店性质。随着社会分工的进一步发展和货物交换的不断扩大，专门储存货物的“塌房”从“邸店”中分离出来，成为带有企业性质的商业仓储。

（2）近代仓储：随着货物经济的发展和商业活动范围的扩大，中国近代商业仓储得到了一定的发展。19世纪的商业仓储叫做“堆栈”，既指堆存和保管货物的场地和设备。堆栈业初期的业务只限于堆存货物，货物的所有权属于寄存人。随着堆栈业务的扩大，服务对象的增加，解放前的堆栈业已经具有码头堆栈、铁路堆栈、保管堆栈、厂号堆栈、金融堆栈和海关堆栈等专业划分。近代堆栈业的显著特点是建立起明确的业务种类、经营范围、责任业务、仓租、进出手续等。

（3）社会主义仓储：新中国成立以后接管并改造了旧中国留下来的仓储，当时采取对口接管改造的政策，如铁路、港口仓储由交通运输部门接管；货物部门仓储由全国货物清理委员会接管；私营库由商业部门对口接管改造；外商仓储按经营的性质，分别由港务、外贸、商业等有关部门接管收买。1962年，国家货物储运局（后改为货物储运总公司）成立，1984年，国家货物储运总公司在各地设有14个直属储运公司，下属76个仓储，主要承担国家掌握的机动货物、国务院各部门中转货物以及其它货物的储运任务，再加上各地货物局下属的储运公司以及仓储，在全国逐步形成了一个货物储运网。在这一阶段，无论仓储建筑、装备、还是装卸搬运设施，都比旧中国商业仓储有了较大的发展。

（4）现代化仓储：在一个较长的时间里，仓储一直属于劳动密集型企业，即，仓储中大量的装卸、搬运、堆码、计量等作业都是由人工来完成的，因此，仓储不仅占用了大量的劳动力，而且劳动强度大、劳动条件差，特别在一些危险品仓储，还极易发生中毒等事故。为迅速改变这种落后状况，政府在这方面下了很大力气，首先重视旧式仓储的改造工作，按照现代仓储作业要求，改建旧式仓储，增加设备的投入，配备各种装卸、搬运、堆码等设备，减轻工人的劳动强度，改善劳动条件，提高仓储作业化的机械水平；另一方面，新建了一批具有先进技术水平的现代化仓储。我国从20世纪70年代开始建造自动化仓储，并普遍采用电子计算机辅助仓储管理，使中国仓储进入了自动化的新阶段。

三、仓储的未来存在的标准

（1）仓储社会化：彻底改变目前利用率不高、效率低、自身发展能力低的不良状况，真正成为市场资源，促进仓储的发展。

（2）功能专业化：通过专业化的发展提供个性产品，将企业资源充分利用到有特长的项目上，才能提高效益、形成竞争的优势。

（3）仓储标准化：是指采用法律法规规定的仓储标准或者行业普遍实行的惯例。不仅实现仓储环节与其他环节的密切配合，同时提高仓储内部作业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段，是开展信息化、机械化、自动化仓储的前提条件。主要有：包装标准化、标志标准化、托盘标准化、容器标准化、计量标准化、条形码、作业工具标准化，仓储信息等技术标准化，以及服务标准、单证报表、合同格式等标准化。

（4）仓储自动化：是指对仓储作业进行计算机管理和控制。在仓储作业中通过物流条码技术、射频通信、数据处理、仓储信息管理等技术指挥堆垛机、传送带、自动导向车、自动分拣等自动设备完成仓储作业，并同时完成报表、单证的制作和传送。对于危险品仓储、冷库、粮食等特殊仓储，采用温度、湿度自动控制技术和自动监控技术，确保仓储安全。

（5）仓储信息化：是指通过计算机和相关信息输入输出设备，对货物识别、理货、入库、保管、出库进行操作管理，进行帐目处理、货位管理、存量控制，制作各种报表和提供实时的查询。物流中心和配送中心的存货品种繁多，存量差异巨大，出入库频率各不相同。要提高仓储利用率保持高效率的货物周转，实施精确的存货控制，必须进行计算机的信息管理和处理。仓储信息化管理是提高仓储效率、降低仓储成本的必要途径。

（6）仓储管理科学化：是指在仓储管理中采用合理、高效、先进的管理模式和方法。仓储管理科学化包括管理体制、管理组织、管理方法几个方面。采用高效化的组织机构，实行规章化的责任制度，建立动态的奖励分配制度，实施有效和系统的职工教育培训制度。仓储管理科学化是实现高效率、高效益仓储的保障。

第二节 仓储活动的意义和性质

一、仓储活动的意义

仓储活动包括了货物的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，货物的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升；货物的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与货物的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；之所以将“配送”作为仓储活动的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓储发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓储；至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。因此这些不同步的仓储活动在整个供应链系统中具有十分重要的意义。

其意义主要为：

1、仓储对国家、企事业单位进行战略性储备具有保障作用；

2、仓储活动是社会再生产过程得意顺利进行的必要条件；

3、仓储活动是保持货物使用价值的必要环节；

4、搞好仓储活动是加快资金周转、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。

二、仓储活动的性质

仓储活动实质上是一种管理活动。货物的储存、保管是社会再生产过程中不可缺少的中间环节，是产品的生产过程在流通领域的延续。在仓储活动中，为了保证仓储务的正常进行，必须具备相应的仓储设施和装卸、搬运、堆码的各种设备及操作工具，同时，还需要耗费一定的人力对储存的货物进行养护，防止各种因素对货物质量的影响。这就使得仓储活动与一般的生产活动一样，具备了劳动力、劳动资料和劳动对象。也就是说仓储活动是具有一定技能的工作人员借助于劳动资料，作用于劳动对象（储存的货物）的活动。故此具有生产性。

虽然仓储活动具有生产性，因其在社会分工中所处的地位而言，与产品的生产活动还是有区别的。具体表现为：其一、由于仓储活动会增加各种仓储费用，必然会使得货物成本增加，给企业经济效益带来不利的影响，因此，加快货物周转，提高仓储利用率，减少作业环节，努力降低储存成本成为仓储管理的主要任务；其二、产品生产是成批、连续进行的，而仓储活动是服务于生产和销售，据用户需要进行相关业务活动，因此，具有不均衡性和不连续性；其三、不管是工业企业，还是商业企业，仓储是联系生产和使用的桥梁，具有服务的性质。

仓储活动作为一种管理活动，既与生产力发展相联系，又与生产关系密切相联。因此仓储活动具有两重性，即自然属性和社会属性。马克思在<资本论>中指出：“凡是直接生产过程具有社会结合过程的形态，而不是表现为独立生产者的孤立劳动的地方，都必然会产生监督劳动和指挥劳动。不过它具有两重性。一方面，凡是有许多人进行协作的劳动，过程的联系和统一必然要表现在一个指挥的意志上，表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上。另一方面，凡是建立在作为直接生产者的劳动者和生产资料所有者之间的对立上的生产方式中，都必然会产生这种监督劳动。由此可以看出，马克思指出的管理两重性是由“指挥劳动”和“监督劳动”来体现的。一方面，在仓储活动中形成的方法和原则适用于任何社会。因此，具有自然属性；另一方面，仓储活动作为管理的组成部分，在不同的社会制度下体现不同的生产关系。因此，具有社会属性。

第二章 仓储经营管理

第一节 仓储经营管理概述

仓储经营管理是指在仓储管理活动中，运用先进的管理原理和科学的方法，下，对仓储经营活动进行的计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以降低仓储成本，提高仓储经营效益的活动过程。

仓储经营管理既包括企业对内部仓储活动的管理，也包括对整个企业资源的经营活动的管理，即仓储业务管理和仓储商务管理。

一、仓储业务管理

仓储业务管理是指对仓储和仓储中储存的货物进行管理。这种业务管理是仓储经营管理的基础，是各种公共仓、营业仓和自营仓都必须进行的管理活动。这种对仓储中储存的货物的管理工作，是随着储存货物的品种多样化和仓储结构设计、设备技术的科学化而不断变化发展的。具体包括以下几个方面：

1、仓储的选址与决策管理

企业在仓储选址时要依据企业生产经营的运行和发展来考虑；应保证所建仓储各种设备的有效利用，不断提高仓储的经济效益；要能保证仓储运营的安全，一方面要保证储存货物不受各种可能的自然灾害或人为破坏，另一方面要保证储存货物对企业及周围环境的安全。

2、仓储的机械作业的选择与配置

企业根据实际需要以及自身的实力要决定是否采用机械化、智能化设备，若要使用，就要对智能化的程度、投资规模、设备选择、安装、调试与运行维护等的管理。

3、仓储的日常业务管理

货物入库前的验收，货物的入库、储存、出库的管理，货物的库存、运输防护等。

4、仓储的库存管理

库存管理包括对库存货物的分类、库存量、进货量、进货周期等的确定。

5.仓储安全管理

仓储安全管理是其它一切管理工作的基础和前提，包括仓储的消防管理、仓储的安全作业管理等内容。

6.其它业务管理

除了以上的业务管理外，仓储人员的考核问题、新技术和新方法在仓储管理中的运用问题等都是仓储业务管理所涉及的内容。

二、仓储商务管理

仓储商务是指仓储经营人利用所具有的仓储保管能力向社会提供仓储保管产品和获得经济收益所进行的交换行为。仓储商务是仓储企业对外的基于仓储经营而进行的经济交换活动，是一种商业性的行为，因而，仓储商务发生在公共仓储和营业仓储之中，企业自营仓储则不发生仓储商务。

仓储商务管理则是仓储经营人对仓储商务所进行的计划、组织、指挥和控制的过程，是独立经营的仓储企业对外商务行为的内部管理，属于企业管理的一个方面。仓储商务管理的目的是为了仓储企业充分利用仓储资源，最大限度地获得经济收入和提高经济效益。仓储商务管理涉及到企业的经营目标、经营收益，因而更为重视管理的经济性、效益性。相对于其他企业项目管理，商务管理具有外向性，围绕着仓储企业与外部发生的经济活动的管理；商务管理又有整体性的特征，商务工作不仅是商务职能部门的工作，涉及到仓储企业整体的经营和效益，也是其他部门能否获得充足工作量的保证。其具体内容有:

1、仓储经营组织管理

仓储经营组织管理包括仓储经营管理机构的设定、经营管理人员的选用和配备、经营管理制度、工作制度的制定与实施等。

2、仓储企业经营战略管理

经营战略管理包括企业经营战略的制定、经营环境跟踪、战略调整、战略实施等内容。在制定企业经营战略时，要综合考虑企业自身的人力、财力和物力以及市场对仓储产品的需求和供给状况，以实现可持续发展和利润最大化为原则，合理制定企业经营发展目标和经营发展方法。仓储企业可以在总体经营战略的基础上选择租赁经营、公共仓储、物流中心或者配送中心的经营模式，或者采用单项专业经营或者综合经营，实行独立经营或者联合经营的经营定位。另外要根据经营环境因素的变化以及根据战略实施的结果反馈进行分析后，对战略进行相应的调整，并对战略规划的实施进行管理。

3、市场管理

仓储企业要广泛开展市场调查和研究，对市场环境因素以及仓储服务的消费者行为进行分析，细分市场以发现和选择市场机会；向社会提供能满足客户需求的仓储服务、制定合理的价格策略；加强市场监督和管理，广泛开展市场宣传，巩固和壮大企业的客户队伍。

4、资源管理

仓储企业需要充分利用仓储资源，为企业创造和实现更多的商业机会。因此，要合理利用仓储资源，做到物尽其用。

高效的商务管理离不开规范、合理的管理制度。仓储企业应该在资源配置、市场管理、合同管理等方面建立和健全规范的管理制度，做到权力、职责明确。

5、制度管理

高效的商务管理离不开规范、合理的管理制度。仓储企业应该在资源配置、市场管理、合同管理等方面建立和健全规范的管理制度，做到权力、职责明确。

6、成本管理

一方面，企业应该准确进行仓储成本核算、确定合适价格，提高产品或服务的竞争力；另一方面，企业应该通过科学合理的组织、充分利用先进的技术来降低交易成本。

7、合同管理

仓储企业应该加强商务谈判和对合同履行的管理，做到诚实守信、依约办事，创造良好的商业信誉。

8、风险管理

仓储企业通过细致的市场调研和分析、严格的合同管理，以及规范的商务责任制度，妥善处理商务纠纷和冲突，防范和减少商务风险。

三、仓储经营管理的意义

对很多物流企业而言，仓储经营管理的全过程，也是改变传统的经营理念，运用新技术，充分利用仓储资源，开发新的服务方式的过程。仓储经营管理的好与坏直接关系到物流企业的经济利益。其意义主要体现在如下几个方面：

1、搞好仓储经营管理能保证企业再生产活动的顺利进行

企业的原材料的生产、采购和使用在时间和空间上都存在矛盾，为了保证原材料的按时、按量供应和现代化生产的连续进行，必然要求对原材料保有一定的储备。存量过少，必然会影响生产的顺利进行。存量过多，导致资金占用过大，增加资金使用成本，而且会增大市场风险，降低企业效益。从企业内部生产环节来看，生产的各单位之间的产品交换在时间和空间上存在着一定的矛盾，为了保证各单位生产活动的顺利进行，因此也必须在各环节之间保有一定的储备，才能保证大规模的现代化生产的连续进行；从企业的产品销售来看，生产和消费之间也存在同样的时间和空间矛盾。有些产品的消费具有季节性，生产却必须常年进行，有些产品的生产具有季节性，而消费却具有常年性，要解决这些时间矛盾，唯一的办法就是进行产品储存。故而衔接生产与生产、生产与消费的仓储是有成本的，因此对仓储活动的计划、组织、协调、指挥、控制与监督等管理活动的好坏直接影响到仓储活动的效率，是企业再生产活动高效、低成本、连续进行的必要条件。

2、搞好仓储经营管理，是提高仓储能力、加快资金周转、节约费用、降低成本、提高经济效益的有效途径

要搞好仓储经营活动，必须要充分利用仓储设施和资源，提高仓储服务能力，提升仓储经营的层次，提高仓储服务的附加值，提高仓储企业的收益。通过仓储经营管理加强货物的流通，盘活资金，增加收益，减少物质耗损和劳动消耗。从而可以加速货物和资金的周转，节省费用支出、降低物流成本，开发"第三利润源泉"，提高社会的、企业的经济效益。

3、开展仓储经营管理可以加强企业基础工作，提高管理水平

经营管理是仓储管理的最高阶层，经营管理需要良好的生产管理、财务管理、人事管理等的支持，同时良好的经营管理又能促进各项管理的水平提高。仓储管理的基础工作包括建立仓储管理指标体系、制定仓容定额、折算货物储存量等内容，是仓储管理工作的基石。为适应仓储管理的功能的变化，物流企业要以提高仓储经济效益为目标，加强各项基础工作，健全仓储管理体系，为提高仓储经营管理水平创造良好条件。

第二节 仓储合同管理

仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。提供储存保管服务的一方称为保管人，接受储存保管服务并支付报酬的一方称为存货人。交付保管的货物为仓储物，仓储合同属于保管合同的一种特殊类型。

根据《中华人民共和国合同法》第二十章的相关规定，仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。提供储存保管服务的一方称为保管人，接受储存保管服务并支付报酬的一方称为存货人。交付保管的货物为仓储物，仓储合同属于保管合同的一种特殊类型。仓储合同是一种特殊的保管合同，它具有保管合同的基本特征，同时仓储合同又具有自己的特殊特征。

仓储合同与保管合同的区别，如前所述，仓储合同有其法定的特点，所以在签订履行时要注意自己权利义务的内容、起始时间，这决定着承担责任的内容和开始时间，例如合同生效时间二者不同，前者为成立时生效，后者为交付时生效；前者均为有偿，而后者有偿与否则由当事人自行约定。特殊特征:

1、仓储的货物所有权不发生转移，只是货物的占有权暂时转移，而货物的所有权或其他权利仍属于存货人所有。

2、仓储保管的对象必须是动产，不动产不能作为仓储合同的保管对象。这也是仓储合同区别于保管合同的显著特征。

3、仓储合同的保管人，必须具有依法取得从事仓储保管业务的经营资格。

4、仓储合同是承诺合同。仓储合同自成立时生效。这是仓储合同区别于保管合同的又一显著特征。

一、仓储合同涵盖的主要细节

1、保管方的义务与存货方的权利

1.1保证货物完好无损。

1.2对库场因货物保管而配备的设备，保管方有义务加以维修，保证货物不受损害。

1.3在由保管方负责对货物搬运、看护、技术检验时，保管方应及时委派有关人员。

1.4保管方对自己的保管义务不得转让。

1.5保管方不得使用保管的货物，其不对此货物享有所有权和使用权。

1.6保管方应做好入库的验收和接受工作，并办妥各种入库凭证手续，配合存货方做好货物的入库和交接工作。

1.7对危险品和易腐货物，如不按规定操作和妥善保管，造成毁损，则由保管方承担赔偿责任。

1.8一旦接受存货方的储存要求，保管方应按时接受货物入场。

二、存货方的义务与保管方的权利

1、存货方对入库场的货物数量、质量、规格、包装应与合同规定内容相符，并配合保管方做好货物入库场的交接工作。

2、按合同规定的时间提取委托保管的货物。

3、按合同规定的条件支付仓储保管费。

4、存货方应向保管方提供必要的货物验收资料。

5、对危险品货物，必须提供有关此类货物的性质，注意事项，预防措施，采取的方法等。

6、由于存货方原因造成退仓、不能入库场，存货方应按合同规定赔偿保管方。

7、由于存货方原因造成不能按期发货，由存货方赔偿逾期损失。

三、订立仓储合同的原则:

1、平等的原则

当事人双方法律地位平等是合同订立的基础，是任何合同行为都需要遵循的原则。任何一方采取恃强凌弱、以大欺小或者行政命令的方式订立的合同都是无效合同。任何一方不能采取歧视的方式选择订立合同的对象。

2、等价有偿的原则

仓储合同是双务合同，合同双方都要承担相应的合同义务，享受相应的合同利益。保管人的利益体现在收取仓储费和劳务费两方面。在仓储过程中保管人的劳动、资源投入的多少，决定了保管人能获得多少报酬。等价有偿的原则也体现在当事人双方合同权利和义务对等上。

3、自愿与协商一致的原则

生效合同是指当事人完全根据自身的需要和条件，通过广泛的协商，在整体上接受合同的约定时所订的合同。采取任何胁迫、欺诈等手段订立的合同都将是无效的合同。合同若未经协商一致，将来在合同履行中就会发生严重的争议，甚至会导致合同无法履行。

4、合法和不损害社会公共利益

当事人在订立合同时要严格遵守相关法律法规，不得发生侵犯国家主权、危害环境、超越经营权、侵害所有权等违法行为。合同主体在合同行为中不得有扰乱社会经济秩序、妨碍人民生活、违背道德的行为。

四、仓储物的储存条件和储存要求必须在合同中明确作出规定，需要在冷冻库里储存或是在高温、高压下储存，都应通过合同订明。特别是对易燃、易爆易渗漏、易腐烂、有毒等危险货物的储存要明确操作要求储存条件和方法。原则上有国家规定操作程序的，按国家规定执行；没有国家规定的，按合同约定储存。

1、主体方面

陷阱:保管人简写或没有保管资格。

防范:核实保管方是否有保管资格，实际保管人与保管人是否一致，防止储存仓储物被骗走。

2、储存仓储物的品名、品种、规格、数量、质量、包装方面

陷阱:只填储存仓储物名称，其他不填。

防范:应详细、具体、填写储存仓储物的品名、品种、规格、数量、质量、包装等。这关系到因保管不当或因其它保管事由而产生的索赔。

3、仓储物验收内容、标准、方法、时间、资料方面

陷阱:不填或漏填验收内容、标准、方法、时间、资料。

防范:

3.1要逐项认真填写存、取仓储物的验收，草率或没有订明以何标准、用何方法、在多长时间内与哪些资料、数据相符的，保管责任不宜分清，索赔困难。

3.2要注意写明仓储物的验收期限，验收时间与仓储物实际入库时间应尽量缩短，对易发生变质的仓储物，更应注意验收时间规定，国内仓储物的验收不超过10天，国外仓储物不超过30天，法律或合同另有规定的除外)。必须注明超过验收时间所造成的实际损失。

3.3要写明保管人应按合同规定的品名、规格、数量、外包装状况、质量、对入库仓储物进行验收。如果发现入库仓储物与合同规定不符，应在约定的时间内通知存货方。保管人验收后，如果发生仓储货物种、数量、质量不符合合同规定时，保管人应承担赔偿责任。

4、仓储物入库、出库手续、时间、地点、运输方式方面仓储合同

陷阱:不填入、出库手续和运输方式。

防范:

4.1要将入、出库手续、时间、地点、运输方式写全、写清，这关系到风险责任的承担。另外，有运费时还应写明运费由谁承担。

4.2合同中要注意明确仓储物的出入库手续的办理方法，确立仓储物入库时间。

另外，仓储物在出库后，原合同约定由保管人代为发运的，合同条款中必须明确仓储物的运输方式，是公路运输还是铁路、水路运输，抑或是所有运输方式都可以，要规定清楚。必须订明如果合同规定不明确的，所造成的仓储物迟延到达的责任，由合同双方承担。再次，合同规定了发运方式后，还必须规定送达目的地的时间，否则，所引起的纠纷双方均应承担责任。

5、仓储物的损耗标准和损耗处理方面

陷阱:不写损耗或不实写损耗而任意填写。

防范:

5.1如实正确填写损耗；不填或少填，保管方赔偿责任重，多填，存货人损失大。少填或多填也容易出现纠纷。

5.2合同中要订明仓储物在储存期间和运输过程中的损耗。

仓储仓储物损耗的标准规定有:《商业仓储管理暂行条例》、《国家粮油仓储管理办法》以及《百货文化用品、货物运输保管定额损耗管理试行办法》等。

6、包装条款方面

陷阱:不写或填写不明。

防范:合同中要明确仓储物的包装条款，如包装仓储物必须明确由存货人负责。因为保管人不负有对仓储物包装的义务，只负有对仓储物的包装储存的义务，因此，不能搞混。其次，必须明确包装的各种具体要求。如包装物的外层包装用料，内层包装要求；易碎、易腐货物或危险货物的包装要求等要有具体规定。根据《仓储合同细则》规定，仓储物包装，有国家标准的或专业标准的，按国家或专业标准执行；没有国家标准或专业标准的，在保证运输和储存安全的条件下，按合同规定执行。因此，在缺少包装标准的情况下，合同应根据实际情况约定包装执行的标准。

7、保管条件与要求方面

陷阱:不写明或不写。

8、计费项目、标准和结算方式方面

陷阱:结算事项不写清。

防范:写清结算方式和结算时间、数额，若是分期结算，还要将每期的结算额写清，结算时间要写期日。

9、违约责任方面

陷阱:少填违约责任或明显或潜在地填写违约责任的附加条件。

防范:详细、明确地填写违约责任，剔除明显或潜在的违约责任的附加条件。

10、变更和解除合同的期限方面

陷阱:不填写此项。

防范:科学填写提供情况的时间，选择权威、公正的机构出具材料。

11、争议的解决方式方面

陷阱 :不填或只填协商解决。

防范:选择便利、公正的纠纷解决机关、方式和地域管辖。

12、仓储物商检、验收、包装、保险、运输等其它约定事项方面

陷阱:不填写此项。

防范:若是进出口仓储物仓储，一定要逐项认真填写，不然，风险责任和储存责任不宜分清。

13、签字盖章方面

陷阱:只签字，不盖章。

防范:要求对方盖章、核实盖章单位与保管人是否一致。

五、仓储合同中保管人的违约责任:

1、保管人验收仓储物后，在仓储期间发生仓储物的品种、数量、质量、规格、型号不符合合同约定的，承担违约赔偿责任；

2、仓储期间，因保管人保管不善造成仓储物毁损、灭失，保管人承担违约赔偿责任；

3、仓储期间，因约定的保管条件发生变化而未及时通知存货人，造成仓储物的毁损、灭失，由保管人承担违约损害责任。

六、仓储合同中，存货人的违约责任:

1、存货人没有按合同的约定对仓储物进行必要的包装或该包装不符合约定要求，造成仓储物的毁损、灭失，自行承担责任，并由此承担给仓储保管人造成的损失。

2、存货人没有按合同约定的仓储物的性质交付仓储物，或者超过储存期，造成仓储物的毁损、灭失，自行承担责任。

3、危险有害货物必须在合同中注明，并提供必要的资料，存货人未按合同约定而造成损失，自行承担民事和刑事责任，并承担由此给仓储人造成的损失。

4、逾期储存，承担加收费用的责任。

5、储存期满不提取仓储物，经催告后仍不提取，仓储人承担由此提存仓储物的违约赔偿责任。

第三节 仓储的重要性及仓储成本控制的意义

一、仓储的重要性主要表现在以下几个方面：

1、仓储是现代物流中不可缺少的重要环节

仓储对于物流管理的重要意义可从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，两个过程不能很好的衔接，就会出现生产的产品不能即时使用或存在需求却没有产品满足的情况，此时就需建立产品的储备，将不能即时使用的产品储存起来以备满足后来需求。供给和需求之间既存在实物的“流动”，也存在实物的“静止”，静止状态即将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。

2、仓储是保证货物进入下一个环节前的质量起保障作用

通过仓储来保证产品质量主要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入；二是在货物的储存期间内，尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的失误。

3、保证社会再生产过程顺利进行

货物的仓储过程不仅是货物流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。

4、加快货物流通，节约流通费用

虽然货物在仓储中进行储存时，是处于静止状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体而言，它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。

仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。

二、仓储在物流管理中一定会涉及到仓储物流成本的管控，其控制仓储的成本具有非常重要的意义

仓储成本是指仓储企业在储存货物过程中，包括装卸搬运、存储保管、流通加工、收发货物等各项环节和建造，购置仓储等设施所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。仓储物流成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有重要的意义。

其中主要表现在：

1、解决供求时间的差异

有的货物是季节生产、常年使用；有的货物是常年生产、季节使用；也有的货物是季节生产、季节使用或常年生产、常年使用。无论何种情况，产品从生产过程进入到使用过程之间，都存在一定的时间间隔。货物通过储存过程，化解了供求之间的矛盾，在时间上也创造了新的效益。

2、实现货物由生产地到使用地的转移

仓储活动可解决生产与使用在空间、时间及品种、数量等方面存在的矛盾，发挥仓储连接生产与使用的纽带和桥梁作用；连接生产者与使用者之间在货物生产与使用地理上的分离；衔接货物生产与使用时间上的不一致；调节货物生产与使用方式上的差异；权衡运输负荷，降低运输成本。如成批生产，整箱运输，在仓储过程中进行拆分以利零售等功能。

3、仓储管理存在的问题及成本控制的内容

3.1在储材料成本的管理方面

货物在储存过程中所用耗材在仓储成本中占很大比重。降低仓储成本的最大潜力在于节约耗材以及有关人工费用的支出，寻找既能节省部分成本费用的开支，又能保证货物质量的货物管理方法，开展技术革新和改造，充分去挖掘设备的潜力。在仓储成本的管理上也要实行分口、分类管理，加强经济核算，促使仓储成本不断降低。

3.2装卸搬运成本的管理方面

货物进出仓储主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，在仓储内搬运装卸成本中占比重最大。因此，仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性，应防止不顾实际需要，贪大求洋，无端增大仓储设备折旧的做法。

3.3在仓储人工费用的管理方面

仓储人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、福利费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断提高劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动组织形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影响。

4、降低仓储成本的措施

降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，常见的措施有：

4.1采取“先进先出”方式，减少仓储物的保管风险。“先进先出”是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。

4.2提高储存密度和容积率。其主要目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。

4.3采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率。储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能大大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。

4.4采用有效的清点方式，提高仓储作业的难易程度。对储存货物数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有差错，就会使账物卡不符，必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账物卡核对，确保仓储货物的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外，经常监测也是检测被存货物状况的重要工作。

4.5快速周转，提高仓储使用效率。储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度快会带来一系列的好处：资备用转快、资本效益高、货损货差小、仓储吞吐能力增加、成本下降等等。具体做法诸如采用单元集挟存储，建立快速分拣系统，有利于实现快进快出、大进大出。

4.6采取多种经营，盘活资产。仓储设施和设备的投入，只有在充分利用的情况下才能获得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只会造成成本的加大。仓储企业应及时决策，采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产，提高资产设备的利用率。

4.7加强劳动管理。工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。

4.8降低经营管理成本。经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。加强该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。当经营管理成本费用的支出时常不能产生直接的收益和回报，又不能完全取消时加强管理是很有必要的。

以上综述，仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，存在的问题，仓储成本控制的内容，才能采取相应对策，解决问题，降低成本提高效率。

第三章 仓储规划与布局

第一节 仓储规划与设计

一、仓储规划原则

仓储规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物的快速流转。这个目标需从物流技术、信息技术、成本控制和仓储结构一体化五个维度进行考虑。仓储系统的物流规划原则不是一成不变的，要视具体情况而定。在特定场合下，有些原则是互相影响的，甚至互相矛盾。为了做出最好的设计，有必要对这些原则进行选择和修改。

1、系统简化原则

要根据物流标准化做好包装和物流器具的标准化，把杂件、小包装、低储量等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合，在异地中转等作业时，不用换装，提高通用性，减少搬运作业时间、减轻货物的损失、损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护成本，提高系统的可靠性，提高仓储作业的效率。

2、平面设计原则

若无特殊要求，仓储系统中的物流都应在同一平面上实现，从而减少不必要的安全防护措施，减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械，提高系统的效率。

3、物流和信息流的分离原则

现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题，提高了系统作业的准确率，从而提高了系统作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离，就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置，这势必造成的冗余度，增加系统的成本；如果能实现物流和信息流的尽早分离，将所需信息一次识别出来，再通过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的成本。

4、柔性化原则

仓储的建设和仓储设备的购置，需要大量的资金。为了保证仓储系统高效工作，需要配置针对性较强的设备；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货货物种、规格和经营规模发生改变。因此，在规划时，要注意机械和机械化系统的柔性和仓储扩大经营规模的可能性。  

5、货物处理次数最少原则

不管是以人工方式还是自动方式，每一次货物处理都需要花费一定的时间和费用，通过复合操作，或者减少不必要的移动，或者引入能同时完成多个操作的设备，就可减少处理次数。

6、最短移动距离，避免物流线路交叉原则

移动距离越短，所需的时间和费用就越低；避免物流线路交叉，即可解决交叉物流控制和货物等待时间问题，保持物流的畅通。

7、成本与效益原则

在建设仓储和选择仓储设备时，必须考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下，尽量降低投资。

二、仓储选址

仓储选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内选一个地址设置仓储规划的过程。仓储的位置直接影响到货物流转速度和流通费用，并关系到企业对客户的服务水平和服务质量，最终影响到企业的利润。仓储的选址过程应同时遵守适应性原则、协调性原则、经济性原则、战略性原则和可持续发展原则。

1、适应性原则

仓储的选址须与国家及省、市的经济发展方针、政策相适应，与国家物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。

2、协调性原则

仓储的选址应将国家的物流网络作为一个系统来考虑，使仓储的设施设备在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。

3、经济性原则

仓储发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用（经营费用）两部分，选址的结果要保证费用最低。仓储选址定在市区、近郊区或远郊区，其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用，以及运费等物流费用是不同的，选址时应以总费用最低作为仓储选址的原则。

4、战略性原则

仓储的选址，应具有战略眼光，一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。

5、可持续发展原则

可持续发展原则主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。

三、仓储选址考虑的因素

1、自然环境因素

1）气象条件：主要考虑的气象条件有：空气温湿度、风力、无霜期长短等。

2）地质条件：主要考虑土壤的承载能力，仓储是大宗货物的集结地，货物会对地面形成较大的压力，如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境，则不适宜建设仓储。

3）水文条件：要认真搜集选址地区近年来的水文资料，需远离容易泛滥的大河流域和上溢的地下水区域，地下水位不能过高，故河道及干河滩也不可选。

4）地形条件：仓储就建在地势高，地形平坦的地方，尽量避开山区及陡坡地区，最好选长方地形。

2、经营环境因素

1）政策环境背景：选择建设仓储的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响，当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。

2）货物特性：经营不同类型货物的仓储应该分别布局在不同地域，如生产型仓储的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。

3）物流费用：仓储应该尽量选择建在接近物流服务需求地，如大型工业、商业区，以便缩短运输距离，降低运费等物流费用。

4）服务水平：物流服务水平是影响物流产业效益的重要指标之一，所以在选择仓储地址时，要考虑是否能及时送达，应保证客户无论在任何时候向仓储提出需求，都能获得满意的服务。

5）竞争对手因素：竞争对手的仓储选址对企业的选址工作也是具有一定影响的。对竞争对手的竞争策略、与竞争对手的实力对比、与竞争对手的差异等，都会影响到企业的选址工作。

3、基础设施状况

1）交通条件：仓储的位置必须交通便利，最好靠近交通枢纽，如港口、车站、交通主干道(国、省道)、铁路编组站、机场等，应该有两种运输方式衔接。

2）公共设施状况：要求城市的道路畅通，通信发达，有充足的水、电、气、热的供应能力，有污水和垃圾处理能力。

4、其他因素

1）国土资源利用：仓储的建设应充分利用土地，节约用地，充分考虑到地价的影响，还要兼顾区域与城市的发展规划。

2）环境保护要求：要保护自然与人文环境，尽可能降低对城市生活的干扰，不影响城市交通，不破坏城市生态环境。

3）地区周边状况：一个是仓储周边不能有火源，不能靠近住宅区。二是仓储所在地的周边地区的经济发展情况，是否对物流产业有促进作用。

四、仓储选址的技术方法

1、在现有仓储中确立一个仓储。如果可以在现有仓储中确立一个仓储，那么用总距离最短、运输周转量最小、运输费用最小来计算比较简单。

2、确立一个新的仓储地址。当完全新建一个仓储时，可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。下面重点介绍因素比重法。

因素比重法：选址中要考虑的因素很多，但是总是有一些因素比另一些因素相对重要，决策者要判断各种因素孰轻孰重，从而使评估更接近现实。

这种方法有6个步骤:

①列出所有相关因素；

②赋予每个因素以权重以反映它在决策中的相对重要性；

③给每个因素的打分取值设定一个范围(1-10或1-100)；

④用第3步设定的取值范围就各个因素给每个备选地址打分；

⑤将每个因素的得分与其权重相乘，计算出每个备选地址的得分；

⑥考虑以上计算结果也总分最高者为最优。

第二节 仓储布局

一、概述

仓储主要有以下几部分组成：货物储存区，验收、分发作业区，管理室及生活间，辅助设施等。仓储布局是指在一定区域或库区内，对仓储的数量、规模、地理位置和仓储设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。仓储布局是根据库区场地条件、仓储的业务性质和规模、储存货物的特性，以及仓储技术条件等因素，对仓储的主要建筑物（库房、货棚、货场）、辅助建筑物、构筑物、货场、站台等固定设施和库内运输路线所进行的总体安排和配置，以最大限度地提高仓储储存能力和作业能力，降低各项仓储作业费用，更有效地发挥仓储在物流过程中的作用。仓储布局包括平面布局和空间布局。

二、仓储货区布置方法

1、仓储平面布置

进行仓储平面布局时应遵循以下基本原则：

1）便于储存保管

仓储的基本功能是对库存进行储存保管。在进行平面布局时要利于货物的合理储存和充分利用库容，为保管创造良好的环境，提供适宜的条件。

2）利于作业优化

仓储作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，使仓储完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。

3）保证仓储安全

仓储安全是一个重要的问题，其中包括防火、防洪、防盗、防爆灯。仓储建设时要严格执行《建筑设计防火规范》的规定，留有一定的防火间距，并有防火防盗安全设施，作业环境的安全卫生标准要符合国家的有关规定，有利于职工的身体健康。

4）节省建设投资

要因地制宜，充分考虑地形、地质条件，利用现有资源和外部协作条件，根据设计规划和库存货物的性质能够更好地选择和配置设施设备，最大限度地发挥其效能。仓储中的延伸性设施——供电、供水、排水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。

2、影响仓储平面布置的因素

1）周围环境

仓储周围的环境包括四邻及附近产生的有害气体、固体微粒、震动等情况，以及交通运输条件和协作方的分布等。

2）存货特点

存货特点是指仓储建成后存放的货物的性质、数量以及所要求的保管条件。

3）仓储类型

仓储类型是指仓储本身的性质特点。例如综合仓储与专业仓储就会有明显的不同。

4）作业流程

作业流程是指仓储作业的构成及相互关系。

5）作业手段

自动化、机械化和人工作业在布局方面会有质的差别

三、仓储空间布置

现代仓储的立体规划是指现代仓储在立体空间上的布置，即仓储建筑高度的规划。仓储基建时，应因地制宜地将场地上自然起伏的地形加以适当改造，使之满足库区各建筑物、库房和货场之间的装卸运输要求，并合理地组织场地排水。

1、库房、货场、站台标高布局

库房地秤标高与库区路面标高的关系，决定于仓储作业机械化程度和叉车作业的情况。由于机械在载重作业时爬坡能力受到限制，如库房地秤与路面之间的高度相差较大时，会影响叉车作业效率。最好使仓储的地秤和库区路面在标高上相等；不得已时，可使两者之间有不超过4％的纵向坡度。

装卸台通常是可升降装卸台，以其一侧向汽车线路或装卸货场，站台的高度和宽度，以物资搬运方式和运输工具不同而不同。用汽车运输时，根据汽车的一般类型，站台应高出道路路面0.9-1.2m。

2、合理利用地坪建筑承载能力

仓储地坪单位面积建筑承载能力因地面、垫层和地基的结构不同而不同。例如，在坚硬的地上采用300mm厚的片石，地面用200mm厚的混凝土，其建筑承载能力为5-7t/m2。应当充分利用地坪的承载能力，采用各种货架存货，以充分利用空间，同时使用各种装卸机械设备配合作业，加速库存货物的周转。

三、仓储作业功能区域布局

1、仓储作业基本功能

仓储选址仓储中心功能分区包括：进货区、储存区、中转区、分拣区（可选）、流通加工区（可选）、仓储管理区、出货区等

2、仓储作业基本功能布置

根据当地的条件和物流需求，仓储作业功能分区布置必须对仓储各个作业区域以及区域之间的相互关系进行规划，其步骤如下:

2.1确定各个区域的关系：①流程上的关系即建立货物流和信息流之间的关系；②组织上的关系即建立在各部门组织之间的关系；③功能上的关系即区域之间因功能需要而形成的关系。

2.2确定仓储货流动形式：①直线形流动适合于出入口在厂房两侧、作业流程简单、规模较小的物流作业、无论订单大小和拣货多少都要经过厂房；②U形流动适合于出入口在仓储的同侧；③T形流动适合于出入口在厂房两侧。

四、作业区空间位置布局

作业区空间位置布局需注意五个关键点：

其一，需确定仓储对外的连接形式；

其二，确定仓储中心厂房空间范围、大小和长宽比例；

第三，确定物流中心由进货到发货的主要物流流动形式；

第四，根据物流中心作业流程顺序安排各区域位置；

第五，决定办公区与物流仓储区的关系。

另需考虑相关布局:

1、仓储供给与排水布局

仓储供给、排水主要是生活用水和消防用水。库区的排水包括两个方面：

1.1防洪问题，防止库外洪水冲淹仓储；

1.2库区场地排水问题，即生活污水和雨水排出库外。

供给、排水管道在地下铺设埋入的深度，取决于库区所在地的气象条件。一般而言，北方深埋以防防冻，南方埋浅，但应加固防压坏。

2、搬运与库区布局

仓储布局需结合所选择的材料搬运设备，因为产品流程的通道将主要取决于材料搬运系统。

第三节 仓储设备配置

一、概述：

仓储设置的配置是仓储系统规划的重要内容关系到仓储建设成本和运营费用、更关系到仓储的生产效率和效益。

二、仓储设备的选择原则

1.仓储机械设备的型号应与仓储的作业量、出入库作业频率相适应

2.计量和搬运作业同时完成

3.选用自动化程度高的机械设备

4.注意仓储机械设备的经济性

三、搬运设备

1.堆垛机：是专门用来堆码或提升货物的机械

2.输送机：是一种连续搬运货物的机械

3.叉车：是比较常用的装卸设备，具有各种叉具，能对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆

4.起重机：是指将货物吊起，在一定范围内做水平运动的机械

四、自动化立体仓储

1、自动化立体仓储概述

自动化立体仓储又称自动存取系统、自动仓储、自动化高架仓储、高架立体仓储、无人仓储、无纸作业仓储等，是指通过电子计算机和相应的自动控制设备对仓储的作业和仓储管理进行自动控制和管理，并通过自动化系统进行仓储作业的现代仓储。在物流术语中，自动化仓储是指由电子计算机进行管理和控制，不需人工搬运作业，而实现收发作业的仓储。立体仓储是指采用高层货架配以货箱或托盘储存货物，用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业的仓储。

2、自动化立体仓储构成

自动化立体仓储的组成部分主要包括：

1）高层货架：用于存储货物的钢结构。目前主要有焊接式货架和组合式货架两种基本形式。

2）托盘（货箱）：用于承载货物的器具，亦称工位器具。

3）巷道堆垛机：用于自动存取货物的设备。按结构形式分为单立柱和双立柱两种基本形式；按服务方式分为直道、弯道和转运车三种基本形式。

4）输送机系统：立体库的主要外围设备，负责将货物运送到堆垛机或从堆垛机将货物移走。输送机种类非常多，常见的有辊道输送机，链条输送机，升降台，分配车，提升机机，皮带机等。

5）AGV系统：即自动导向小车。根据其导向方式分为感应式导向小车和激光导向小车。

6）自动控制系统：驱动自动化立体库系统各设备的自动控制系统。目前以采用现场总线方式为控制模式为主。

7）库存信息管理系统：亦称中央计算机管理系统,是全自动化立体库系统的核心。目前典型的自动化立体库系统均采用大型的数据库系统（如ORACLE，SYBASE等）构筑典型的客户机/服务器体系，可以与其他系统（如ERP系统等）联网或集成。

3、建造自动化立体仓储应考虑的因素

自动化立体仓储是在社会生产力和科学技术不断发展的情况下产生的一种现代化仓储管理技术手段。然而，不是所有的企业都适合建造自动化立体仓储，企业必须进行认真的分析，为使自动化立体仓储能够充分发挥其作用，建造时应考虑以下几个因素：

1）需要有较大的资金投入

自动化立体仓储除了建筑投资外，还必须有相应的配套没施与设备投入，这不仅要求初期投入，而且还要考虑设施与设备的使用维护费用。所以，自动化立体仓储的资金投入是相当大的，拟建库的企业必须具备雄厚的资金实力。

2)货品的出入库频率较大，且货物流动比较稳定

货品的仓储总量必须足够大，而且出入库作业频繁，货流量稳定，否则，就会出现仓储空间浪费，仓储设施设备闲置等不良状况，不利于发挥自动化仓储的优势。

3)仓储的建筑地面应有足够的承载能力

由于自动化立体仓储采用高层货架，高度可达到几十米，其单位面积利用率都比较大，有的可达7.5t/m2，仓储的建筑地面应有足够的承载能力。这就要求了解建库现场的环境条件，包括地形、地质条件、地面承载能力以及其他环境因素等。

4)需要配备一支高素质的专业技术队伍

从自动化立体仓储的规划设计到投入运营的整个过程中，组成自动化立体仓储的各个子系统的设计施工和维护均需要相应的专业知识，需要由专业人员进行，因此，自动化立体仓储的建造不仅要求工作人员具有较高的专业技术素质，而且要求工作人员具有高度的责任心。

5)企业发展的整体规划

自动化立体仓储投资额巨大，因而在建造时要考虑企业未来的经营方向、经营规模等整体发展规划。

总之，自动化立体仓储的建设必须综合考虑各方面的因素，紧密结合实际，不能盲目投资兴建，否则将会造成很大的损失。我国在采用自动化仓储这项技术时，一定要从实际出发，结合我国近期的发展情况，慎重考虑。