对于制造业这样的传统行业来说，生产规划尤为重要，这直接影响着整个企业的生存发展。对于初创企业，一般对于生产战略不熟悉，或许是一无所知。这时企业战略咨询服务对于初创企业起着较大的引导作用。制造业没有战略就如同没有舵的船，无法掌控其发展方向，只能在原地打转，即使在努力付出也还是一直停滞不前。
据制造行业数据统计反应出，有战略的企业和没有战略企业的效益有较大差异，当然可以看到有些企业没有战略或没有明确自己的战略，企业经营的也是不错的，效益也相对可观，这样的企业往往是管理者有着自己的想法和思路，其实这些想法思路就是管理者的战略,所以说企业整体哪怕没有战略，但管理者是有战略的。一般很少有企业没有整体战略、管理没有战略的情况下能够做好的，当然不排除极少数。
企业没有好的战略规划在经营上就较为被动，市场瞬息万变，没有任何准备和策略很难度过市场环境一次又一次的洗礼。对于战略可找一家可靠的企业战略咨询公司给到专业、全方位的整体战略规划，按照规划好的执行即可。
企业战略咨询公司一般是从以下4个方面给建议：如何预料市场变化、如何适应市场变化、在变化中如何生存、如何在变化中做到生存后继而成为行业内的“领头羊”。基本上都是朝着这个方向规划。以上所述都说明了企业战略咨询对制造业的生存、经营情况有着重大意义。
