• 佰胜论道【管理小故事】

    2015-08-04

    沟通,是我们工作中的一部分,如果以高层管理者的角度来看,沟通就是我们工作的全部,因为高层的工作就是沟通,如何提高你的沟通技巧,如何保持良好的人际关系,个人进行简单总结如下:

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    佰胜论道【管理小故事】
  • 所有问题的背后,不是人力资源问题就是体制问题

    2015-07-31

    我们发现当企业出现问题时,解决的方法竟然还是救火,如果我们一直扮演消防员的角色那么我们根本没有时间去提升自己,更谈不上企业的发展。如何才能让自己从消防员的角色中脱离出来,我们首先应意识到问题背后的真正原因是什么:所有问题的背后,不是人力资源问题就是体制问题。

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    所有问题的背后,不是人力资源问题就是体制问题
  • 佰胜论道【提醒自省】

    2015-07-31

    1、智慧不在于写得多么漂亮,而在于您同这句是否在同一个频道,产生共鸣;提醒:不要天天迷恋心灵鸡汤,因为鸡汤喝多了只会长胖,真正的智慧只是一句话在你需要的时候,在你大脑中飘荡。

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    佰胜论道【提醒自省】
  • 佰胜论道【管理二则】

    2015-07-29

    创新主要是创造新的价值,我们有两个创新的方法,一个我叫做科学的创新,另外一个我叫做商业的创新。科学的创新是大自然的规律,发现新的规律,这个是科学的创新。那我们领导说的自主创新,其实就是科学的创新,我叫它始创。对于我们企业家来讲是商业创新,商业创新就是怎么创造新的价值,所以两个创新的概念是不一样的。

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    佰胜论道【管理二则】
  • 最大的困难 是内心的恐惧

    2015-07-27

    孝庄对康熙说:孙儿,大清国最大的危机不是外面的千军万马,最大的危难,在你自己的内心。企业管理遇到的困难,其实并不是困难,只是以前的太容易,我们需要重新收拾心情,放下过去取得的成功与辉煌,重新出发、从心出发,需要做好如下工作:

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    最大的困难 是内心的恐惧
  • 管理三句话 不明白最可怕

    2015-07-20

    每天都在谈问题,每天都在讨论解决问题的方法,这些都是管理的问题,简单三句话总结如下:

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    管理三句话 不明白最可怕
  • 企业管理干货:两手都要抓,两手都要硬

    2015-07-17

    企业管理的手段通常有两种,一是硬手段,就是制度管理;制度管理是管理的硬刀子,解决的是哪些能干哪些不能干的问题。因为好的制度把坏人变成好人,因为坏的制度把好人变成坏人,但是!再完美的制度只要心态不健康,都存在大把漏洞与残缺。

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    企业管理干货:两手都要抓,两手都要硬
  • 危机下的中小企业,积蓄力量去暴发

    2015-07-16

    去年下半年,危机来袭,出口因汇率影响受阻,内销受房地产打压一片萧条,就连唯一的高档吃喝拉撒受反腐而落泪。国家倡导“互联网+”撑起一片天空,依托“万众创新、百姓创业”来烘托一种全民参与社会主义建设的大潮。

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    危机下的中小企业,积蓄力量去暴发
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