制造型企业降本增效整体解决商
400-0985-606制造型企业降本增效整体解决商
400-0985-6062021-12-23
精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上，以客户价值增加为导向，实现整个供应链成本最小的成本管理新理念，它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式，为成本管理开创了崭新的思维空间。
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2021-12-23
5S管理是对任何组织的人员、机器、材料、方法、环境进行规范化、标准化、图文化、数据化、可视化的管理，消灭组织运行中一切浪费，让组织内部达到管理规范，一目了然，事事有标准，事事有人管，最终形成高品质、短交期、低成本型组织。人、事、物理顺了，企业的内部办公效率提高自然水到成渠!
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2021-12-15
战略上，PLM是一个以产品为核心的商业战略。它应用一系列的商业解决方案来协同化地支持产品定义信息的生成、分发、使用和管理，从地域上贯穿整个企业和供应链，从时间上跨越从产品的概念设计阶段到产品淘汰的整个生命周期。
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2021-12-07
对于PMC管理部门来说，制定生产计划的内容一般包括：生产什么东西—产品名称、零件名称;生产多少—数量或重量;在哪里生产—部门、单位;要求什么时候完成—期间、交期。
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2021-12-02
有人说管理是一门艺术，到底是怎样的呢?通常，事物就广义上有两种状态:运动和静止。而管理则是一种运动状态，是一个变量。问题是，运动状态有很多种:变速?匀速?何种动态才是相对稳定状态呢?
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