管理变革主要帮客户解决哪些问题

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高胜咨询精益生产产品优势有哪些

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五星班组的作用

班组是企业的最小经营单位，每个班组的管理水平及经营能力决定企业的制造竞争力。精益现场五星班组是从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设的五个方向上进行体系改善与提升，同时打造充满革新活力的组织文化，实现客户、员工、企业三赢目标的精益管理体系。

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精益生产管理开展成本管理的方式

所谓的精益生产管理，无非就是生产制造过程中的一套管理流程，严格把控到每一个环节、部门、单位，最终目的是通过每一环节的严格把控来控制整体的生产成本。精益生产管理之成本管理的方式有以下几点：

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管理变革给企业带来了什么影响

在当前市场环境下，企业面临的管理变革无处不在。有的变革是将小范围的试运营项目转变为一项独立业务，有的是企业人员数量的削减，也可能是其他流程或规则上的变革等等。每个企业的发展史，皆由管理变革书写成的。

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企业战略咨询对制造业有何意义

对于制造业这样的传统行业来说，生产规划尤为重要，这直接影响着整个企业的生存发展。对于初创企业，一般对于生产战略不熟悉，或许是一无所知。这时企业战略咨询服务对于初创企业起着较大的引导作用。制造业没有战略就如同没有舵的船，无法掌控其发展方向，只能在原地打转，即使在努力付出也还是一直停滞不前。

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制造业发展是否需要战略规划

目前有很多企业，尤其是一些民营企业，其发展战略建设规划一直主要表现为“有总体规划无战略定位”。这也是由于企业对战略定位和总体规划的定义分不清所造成的，高胜战略规划咨询认为有必要对这两个定义详细介绍下。

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精益咨询公司提供企业培训方案

企业为了提升员工的生产效能，人力资源管理中心对定期组织培训工作，其目的是通过员工将培训内容转化为工作行动，提升企业的对人员综合素质、绩效提升的一种重要手段，培训除了内训，外训也是一种非常不错的方式

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