老板想轻松，关键要放松！

打工已经有十多个年头了，做了很多人的下属，也做过很多人的领导，早已混上了所谓“金领”的高级职业经理人。在玩弄权术、手段和追求道义、真理的道路上挣扎过，在委婉做小人和长期做君子间徘徊过

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管理者要掌握的知识结构，并且是“必须的”！

作为管理者，大家经常探讨我们到底要学习哪些知识，现在社会进步太快了，写书的人也太多了，出版社经常炒作些热门话题，真的不知道我们应该学习哪些知识。教练技术、心灵鸡汤、心态培训、绩效管理等等，每本书都会说，

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危机潜袭，顺德民企如何突围？

4月8号上午，温家宝一行飞抵浙江舟山，在舟山的半山腰说道，“现在世界经济正在缓慢复苏，国内形势总的还是好。但是现在企业遇到两个大的困难：第一个就是原材料价格的上涨，第二就是成本推动。这两个价格的上涨都使企业面临一个经营困难的压力，我是做好今年企业要克服困难的准备，我希望每个企业都做好这样的准备”。

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重新认识绩效管理，发挥积极杠杆作用

随着市场竞争日益白热化，企业主对企业管理的要求不断提升，我们很欣慰地发现，引进顾问公司进行企业管理辅导，已经越来越普遍。但是如何有效地借助管理公司的力量，切实有效地为本企业解决问题并引导企业良性发展，这也是一门学问。

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企业ERP建设，思想要先行!

纵观ERP建设的全过程，在项目选型、项目组建、项目实施、上线策略、后期维护等过程中常常遇到到几类错误思想，这些错误思想影响企业ERP实施。的质量和进度，严重者直接影响ERP项目的成败。

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简单做管理、机制胜制度

刚刚大学毕业时，特别迷恋ISO9001体系管理，毕竟在三层文件的管理架构下有着全套的制度，尤其是内部审核后给其它部门开出“不符合项目”，心里感觉特别爽，如果公司把不符合项目多少跟部门经理的绩效管理扣分挂钩，自我感觉急剧膨胀

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